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Oct 14, 2023

Staatssteuer-Coronavirus-Tracker

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak,

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak, Ulrik Boesen, Tyler Parks

Gehen Sie zur Tabelle der Antworten der einzelnen Bundesstaaten

Wie die Bundesregierung spielen auch die Bundesstaaten eine entscheidende Rolle bei der Reaktion auf den Ausbruch des neuartigen Coronavirus. Gesetzgeber im ganzen Land arbeiten daran, so schnell und effektiv wie möglich zu reagieren und gleichzeitig die Risiken für die öffentliche Gesundheit von Legislaturperioden sowohl für Gesetzgeber als auch für die Öffentlichkeit abzuwägen. Die meisten Bundesstaaten beginnen ihre Legislaturperioden normalerweise im Januar und unterbrechen sie für das kommende Jahr zwischen März und Mai, aber dies entwickelt sich zu einem alles andere als typischen Legislaturjahr.

Viele Bundesstaaten bemühen sich darum, so schnell wie möglich Haushaltspläne, zusätzliche COVID-19-Zusatzmittel und andere zwingend zu verabschiedende Gesetze zu verabschieden, damit sie die Vertagung früher als erwartet vertagen und unnötige Gefährdungen vermeiden können. Andere Bundesstaaten, insbesondere solche, deren Legislaturperioden später im Jahr verlängert werden sollen, haben ihre Legislaturperioden ausgesetzt und planen, sie wieder aufzunehmen, sobald das Virus besser eingedämmt ist. Einige bundesstaatliche Parlamente, auch solche, die bereits ihre Sitzungen vertagt haben, werden zweifellos erneut zusammentreten, um die Pandemie weiter zu bekämpfen. Möglicherweise muss der Gesetzgeber erneut Haushaltsanpassungen vornehmen. Die Bundesstaaten sollten der Bundesregierung auch bei der Verzögerung von Steuererklärungs- und Zahlungsfristen folgen, obwohl dies in der Regel administrativ erfolgen kann.

Während direkte Interventionen im Bereich der öffentlichen Gesundheit und Hilfe für Menschen in wirtschaftlicher Not den dringendsten Bedarf darstellen, wird die Steuerpolitik in diesem Prozess eine wichtige Rolle spielen, sowohl bei den Bemühungen der Staaten, Linderung zu leisten, als auch letztendlich bei der Deckung der Kosten dieser Ausgaben. Im Falle der Nichtverabschiedung eines Haushaltsplans variieren die Verfahren auf staatlicher Ebene, obwohl die meisten Parlamente derzeit offenbar immer noch danach streben, bis zum Beginn des nächsten Haushaltsjahres über Haushaltspläne zu verfügen.

In der folgenden Tabelle ist angegeben, wann die nächste Sitzung der einzelnen Legislaturperioden angesetzt ist, wann sie derzeit vertagt werden soll, welche Zeitplananpassungen als Reaktion auf den Ausbruch des Coronavirus in Betracht gezogen oder vorgenommen werden, den Status des Staatshaushalts und den Regentagfonds des Staates ( RDF-Saldo als Prozentsatz des allgemeinen Fondsbudgets des Vorjahres.

Eine bundesstaatliche Zusammenfassung der wichtigsten gesetzgeberischen Reaktionen der Bundesstaaten auf den COVID-19-Ausbruch erscheint unterhalb der Tabelle und wird regelmäßig aktualisiert.

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4. Mai

19. Mai

Bis zum 4. Mai ausgesetzt

Ausstehend

10,1 %

15. Juli

Keine geplant

20. Mai

In der Pause; Rückkehr derzeit nicht geplant

In Kraft gesetzt

52,6 %

Keine Änderung§

Keine geplant

25. April

Sitzung wiederholt unterbrochen

In Kraft gesetzt

8,8 %

15. Juli

Die Vertagung auf unbestimmte Zeit ist für den 24. April geplant

7. Mai

Sonderausgabe vom 26. März; Die Finanzsitzung fand wie geplant am 8. April statt

An den Gouverneur geschickt

2,7 %

15. Juli

4. Mai

30. November

Bis zum 4. Mai ausgesetzt

Ausstehend

13,0 %

15. Juli

18. Mai

6. Mai

Ausgesetzt bis 18. Mai; Der Oberste Gerichtshof von Colorado entschied, dass die Sitzung über den 6. Mai hinausgehen kann

Ausstehend

7,9 %

15. Juli‡

Keine geplant

6. Mai

Rest der Legislaturperiode abgesagt; Sondersitzung erwartet

In Kraft gesetzt

15,3 %

15. Juli

Keine geplant

30. Juni

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Ausstehend

5,4 %

15. Juli

Keine geplant

13. März

Vertagt am 19. März

Hat beide Kammern bestanden

4,6 %

Keine Änderung§

Keine geplant

27. März

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Ausstehend

10,6 %*

15. Juli

Keine geplant

7. Mai

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Zweijahreshaushalt verabschiedet; Nachtragshaushalt für das Geschäftsjahr 2021 steht noch aus

4,8 %

20. Juli

Keine geplant

27. März

Vertagt am 20. März

In Kraft gesetzt

9,5 %

15. Juni

Keine geplant

Das ganze Jahr

Sitzungsunterbrechungen in beiden Kammern

Ausstehend

0,0 %

15. Juli

Keine geplant

11. März

Wie geplant auf unbestimmte Zeit am 11. März vertagt

In Kraft gesetzt

8,6 %

15. Juli

Nach dem 15. Mai

21. April

Bis zum 15. Mai ausgesetzt

Ausstehend

10,3 %

31. Juli

Keine geplant (Vetositzung am 27. April verschoben)

3. April

Frühzeitig für die Frühlingsferien im März vertagt; Vetositzung verschoben

In Kraft gesetzt

0,0 %

15. Juli

Keine geplant

15. April

Vertagung auf unbestimmte Zeit wie geplant am 15. April; Vetos gegen das Einzelpostenbudget des Gouverneurs wurden außer Kraft gesetzt

In Kraft gesetzt

2,6 %

15. Juli

Keine geplant

1 Juni

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Ausstehend

4,4 %

15. Juli

Keine geplant

15. April

Vertagung auf unbestimmte Zeit am 17. März

In Kraft gesetzt

7,8 %

15. Juli

Vertagt

6. April

Vertagung auf unbestimmte Zeit am 18. März

An den Gouverneur geschickt

6,2 %

15. Juli

In der Sitzung

31. Juli

Maßnahmen zur sozialen Distanzierung vorhanden; Ausschussgeschäfte werden online abgewickelt

Ausstehend

9,5 %

15. Juli

In der Sitzung

Das ganze Jahr

Nach kurzer Suspendierung unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen wieder zusammengetreten

Ausstehend

11,0 %*

15. Juli

In der Sitzung

18. Mai

Nach kurzer Suspendierung unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen wieder zusammengetreten

In Kraft gesetzt

10,4 %

15. Juli

Keine geplant

10. Mai

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Ausstehend

8,1 %

15. Mai

In der Sitzung

15. Mai

Nach der Suspendierung wurde die Sitzung am 27. April unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen wieder aufgenommen

Ausstehend

6,3 %

15. Juli

Keine geplant

Keine Sitzung

Nicht in Sitzung; Zwischensitzungen abgesagt

In Kraft gesetzt

4,6 %

15. Juli

Keine geplant

23. April

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

In Kraft gesetzt

11,0 %

15. Juli

Keine geplant

Keine reguläre Sitzung im Jahr 2020

NEIN

In Kraft gesetzt

8,9 %

n / A

4. Mai

30. Juni

Bis zum 4. Mai ausgesetzt

In Kraft gesetzt

7,4 %

Keine Änderung§¶

In der Sitzung

Das ganze Jahr

Treffen aus der Ferne

Ausstehend

1,0 %

15. Juli

Keine geplant

20. Februar

Nein, der Termin wurde wie geplant auf den 20. Februar vertagt

In Kraft gesetzt

26,8 %

15. Juli

In der Pause

Das ganze Jahr

Vorübergehend in der Pause; Rückkehr derzeit nicht geplant

In Kraft gesetzt

3,2 %

15. Juli

In der Sitzung

Mitte Juli

Wie ursprünglich geplant am 28. April einberufen

In Kraft gesetzt

5,3 %*

15. Juli

Keine geplant

Keine Sitzung

NEIN

In Kraft gesetzt

30,0 %

15. Juli

Treffen regelmäßig nach Plan

Das ganze Jahr

Das Repräsentantenhaus wurde kurzzeitig suspendiert; Beide Kammern tagen jetzt

In Kraft gesetzt

7,7 %

15. Juli

In der Pause

29. Mai

Nach kurzer Suspendierung unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen wieder zusammengetreten

Ausstehend

11,5 %*

15. Juli

Keine geplant

8. März

Sondersitzung wahrscheinlich

In Kraft gesetzt

13,5 %

15. Juli

In Sitzung (remote)

Das ganze Jahr

In Sitzung, aber Abstimmung aus der Ferne

Ausstehend

1,0 %

15. Juli

5. Mai

Das ganze Jahr

Bis zum 5. Mai ausgesetzt

Ausstehend

5,2 %

15. Juli

Keine geplant

14. Mai

Auf unbestimmte Zeit suspendiert

Ausstehend

6,6 %

15. Juli

Sondersitzung im Juni

30. März

Vertagt bis zum 31. März; Sondersitzung voraussichtlich im Juni

An den Gouverneur geschickt

11,1 %

n / A

1 Juni

22. April

Ausgesetzt bis zum 1. Juni

An den Gouverneur geschickt

7,0 %

15. Juli§

Keine geplant

Keine Sitzung

Ausschussanhörungen ausgesetzt

In Kraft gesetzt

12,9 %

n / A

Keine geplant

12. März

Nein, der Termin wurde wie geplant auf den 12. März vertagt

In Kraft gesetzt

9,9 %

15. Juli

Keine geplant

8. Mai

Genehmigte Fernabstimmung

Ausstehend

13,7 %

15. Juli

Vertagt

12. März

Wie geplant nach der Vetositzung am 22. April vertagt

An den Gouverneur geschickt

6,0 %

1 Juni†

Keine geplant

12. März

Nein, der Termin wurde wie geplant auf den 12. März vertagt

In Kraft gesetzt

8,0 %

n / A

Keine geplant

7. März

Nein, der Termin wurde wie geplant auf den 7. März vertagt

In Kraft gesetzt

16,9 %

15. Juli

Vetositzung vom 12. bis 13. Mai

7. März

Sondersitzung vom 14. bis 15. April

In Kraft gesetzt

3,6 %

15. Juli

Keine geplant

12. März

Nein, der Termin wurde wie geplant auf den 12. März vertagt

In Kraft gesetzt

109,0 %

n / A

5. Mai

Das ganze Jahr

Treffen aus der Ferne

Ausstehend

14,4 %

15. Juli

* Rainy Day Fund-Bestände ab 2019 in diesen Bundesstaaten (Georgia 2018). Alle anderen Bundesstaaten verfügen über Daten vom 1. Januar 2020. † Die Verlängerung gilt nur für Zahlungsverpflichtungen, nicht für die Einreichung. ‡ Colorado hat seine Zahlungsfrist bis zum 15. Juli verlängert, jedoch eine automatische Fristverlängerung für alle Steuerzahler bis zum 15. Oktober vorgesehen. § Der Staat hat eine Körperschaftssteuer, aber keine individuelle Einkommenssteuer auf Lohneinkommen. New Hampshire und Tennessee besteuern Zins- und Dividendenerträge. ¶ Nur Steuerzahler, die im Steuerjahr 2018 Zins- und Dividendensteuern in Höhe von 10.000 US-Dollar oder weniger schulden, haben Anspruch auf die verlängerte Frist. Quellen: National Conference of State Legislatures; Nationaler Verband staatlicher Haushaltsbeamter; staatliche Gesetzgebungs-Websites und Nachrichtenartikel.

Die Legislative hat zugestimmt und Gouverneur Kay Ivey (R) hat eine Nothilfebewilligung in Höhe von 5 Millionen US-Dollar für die Maßnahmen zur Bekämpfung von COVID-19 unterzeichnet. Am 31. März stimmten sowohl das Repräsentantenhaus als auch der Senat dafür, die Sitzung bis zum 28. April auszusetzen. Der Sprecher des Repräsentantenhauses und der Senatspräsident einigten sich jedoch später beide darauf, den nächsten Tag der Legislativsitzung auf den 4. Mai zu verschieben. Dies erfolgt im Rahmen der durch das Notfallmanagementgesetz des Staates genehmigten Befugnisse und von der Generalstaatsanwaltschaft bestätigt, hat Gouverneur Ivey die ursprünglich für den 31. März angesetzten Vorwahlen auf den 14. Juli verschoben. Der Staat hat noch keinen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschiedet. Der Staat hat angekündigt, dass er dem IRS folgen wird Die Fristen für die Einreichung der Einkommensteuer werden vom 15. April auf den 15. Juli verschoben. Das Finanzministerium verschiebt außerdem die Fristen für die Zahlung der Umsatzsteuer im Februar, März und April, jedoch nicht für die Einreichung der Fristen für kleine Unternehmen, die von der Pandemie betroffen sind (Unternehmen mit weniger als 62.500 US-Dollar). im monatlichen Umsatz im Jahr 2019 sind für die Zahlungsverlängerung berechtigt). [Aktualisiert am 30. und 2. April mit Sitzungsinformationen und am 20. März mit der Einreichung und Zahlungsverlängerung.]

Anfang März genehmigten die Gesetzgeber Alaskas 4,1 Millionen US-Dollar an staatlicher Notfinanzierung, um auf die Coronavirus-Pandemie zu reagieren. Am 29. März, nachdem beide Kammern einen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschiedet hatten, ging die Legislative auf unbestimmte Zeit in die Pause. Obwohl die Gesetzgeber keine endgültigen Pläne für eine erneute Zusammenkunft angekündigt haben, läuft die Legislaturperiode noch bis zum 20. Mai, was bedeutet, dass die Sitzung noch vor diesem Datum fortgesetzt werden könnte. Gesetzesanwälte sagten, die Landesverfassung erlaube keine Fernabstimmung.

Nachdem Gouverneur Mike Dunleavy (R) umfangreiche Vetos gegen Einzelposten eingelegt hatte, unterzeichnete er am 6. April den Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021. Nach Angaben der Anchorage Daily News hat der Gouverneur erklärt, er beabsichtige, Bundesmittel zu verwenden, um bestimmte Haushaltskürzungen auszugleichen, aber Einige führende Gesetzgeber haben die Frage gestellt, ob Gelder des CARES-Gesetzes des Bundes für diese Zwecke verwendet werden können. Der Gouverneur hat seitdem erklärt, dass die Grundsteuern möglicherweise erhöht werden müssen, wenn die Bundesmittel nicht für diesen Zweck verwendet werden können. Das unterzeichnete Budget umfasst Permanent Fund Dividend (PFD)-Schecks im Wert von etwa 1.000 US-Dollar pro Stück, die im Oktober an berechtigte Einwohner Alaskas verteilt werden sollen.

Während auf den ersten Blick die Rücklagen Alaskas für Regentage stark erscheinen, ist der Staat stark auf Abfindungssteuereinnahmen angewiesen und wird daher stark vom Rückgang der Ölpreise getroffen. Und der Staat sieht sich voraussichtlich mit einem massiven Einnahmeverlust von 2,5 Milliarden US-Dollar konfrontiert, eine Schätzung, die vor der aktuellen Krise oder dem jüngsten Einbruch der Ölpreise liegt.

Alaska hat die Arbeitslosenunterstützung ausgeweitet und die Wartefrist wurde aufgehoben. Am 10. April unterzeichnete Gouverneur Dunleavy ein Gesetz zur Verlängerung aller Fristen für alle von der Steuerabteilung Alaskas verwalteten Steuern vom 31. März bis zum 15. Juli, mit Ausnahme der Eigentums- und Produktionssteuern für Öl und Gas. [Aktualisiert am 16.04. mit Steuerverlängerungen, 09.04. mit unterzeichneten Haushaltsinformationen, 02.04. mit Haushalts- und Sitzungsinformationen, 24.03. mit aktualisiertem Haushaltsstatus, 23.03. mit Einführung des Senatshaushalts und Plänen zur Vertagung und 3/ 19 mit Einzelheiten zur Abstimmung über den Nachtragshaushalt des Repräsentantenhauses.]

Nach der Verabschiedung eines Haushalts am 23. März legten das Repräsentantenhaus und der Senat von Arizona eine Pause ein, in der Hoffnung, am 13. April wieder zusammenzukommen. Am 7. April gaben die Vorsitzenden des Repräsentantenhauses und des Senats jedoch bekannt, dass die Legislaturperiode weiter verschoben worden sei und dass sie am Ende des Monats eine Neubewertung vornehmen würden. Am 22. April kündigten die gesetzgebenden Politiker Pläne an, die diesjährige Legislaturperiode offiziell am 1. Mai zu beenden, und gaben ihre Absicht bekannt, im Sommer eine Sondersitzung einzuberufen, um sich mit den budgetären und wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie zu befassen. Viele Gesetzgeber lehnten diese Pläne zur Vertagung jedoch ab, da Hunderte von Gesetzentwürfen ungehört geblieben wären. Am 23. April widerriefen die gesetzgebenden Politiker ihre Pläne zur Vertagung, aber bis zum 30. April hatten sie den Tag ihrer nächsten gesetzgebenden Sitzung noch nicht angesetzt. Im März brachten mehrere Gesetzgeber ihre Überzeugung zum Ausdruck, dass die Gesetzgebung zur Reaktion auf COVID-19 in dieser Sitzungsperiode weiterhin oberste Priorität haben werde und dass die meisten unabhängigen Gesetzentwürfe ins Stocken geraten würden, selbst wenn sie zu Beginn der Sitzungsperiode Schwung hätten.

Am 23. März stimmte das Repräsentantenhaus einem vom Senat verabschiedeten, auf 11,8 Milliarden US-Dollar reduzierten Haushaltspaket für das Geschäftsjahr 2021 zu, das 50 Millionen US-Dollar an neuen Corona-Mitteln sowie 55 Millionen US-Dollar an Notfallgeldern für die Coronavirus-Reaktion enthält, die Anfang März genehmigt wurden. Einige Gesetzgeber stimmten per Fernabstimmung über kürzlich verabschiedete Regeländerungen ab. Gouverneur Doug Ducey (R) unterzeichnete den Haushalt am 28. März.

Bei seiner Verabschiedung im März galt der Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021 allgemein als Notfallhaushalt, der dazu dienen sollte, den Regierungsbetrieb fortzusetzen, falls die Legislative nicht vor Beginn des neuen Haushaltsjahres erneut zusammentreten kann. Wenn der Gesetzgeber vor Beginn des neuen Geschäftsjahres zurückkehrt, wird er voraussichtlich bestimmte Haushaltsbestimmungen überarbeiten. Der Arizona Joint Legislative Budget Committee prognostizierte in einem Briefing des Finanzberatungsausschusses am 9. April einen Umsatzrückgang von 1,1 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2021, räumte jedoch eine Fehlerquote von bis zu 500 Millionen US-Dollar in beide Richtungen ein. Ursprünglich sollte Arizona das Geschäftsjahr 2020 mit einem Haushaltsüberschuss von 1 Milliarde US-Dollar beenden, und in seiner Rede zur Lage des Staates im Januar schlug Gouverneur Ducey vor, einen Teil dieses Überschusses für Steuersenkungen im Geschäftsjahr 2021 zu verwenden. Arizonas Haushaltsstabilisierungsfonds verfügte über mehr als 1 Milliarde US-Dollar in Reserven ab Anfang 2020.

Das Finanzministerium von Arizona hat die Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer auf den 15. Juli verschoben. [Aktualisiert am 30.04. mit Aufhebung der Vertagungspläne vom 1. Mai, 23.04. mit weiterer Sitzungsunterbrechung und geplanter Vertagung, 9.04. mit Sitzungsänderungen, 4 /2 mit der Unterzeichnung des Haushaltsplans, 3/27 mit den gesetzgeberischen Prioritäten, 3/25 mit neuen Haushaltsinformationen, 3/24 mit Informationen zur Haushaltsverabschiedung und der neuen Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer und 3/23 mit neuen Informationen zum Haushaltsplan Verhandlungen.]

Die gesetzgebende Körperschaft von Arkansas trat am 26. März zu einer außerordentlichen Sitzung zusammen, um einen speziellen Regentagfonds für COVID-19 einzurichten und den erwarteten Einnahmeausfall für das laufende Geschäftsjahr zu erörtern. Arkansas hat seine Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2020 revidiert und weist im Vergleich zur Prognose vom Mai 2019 einen Verlust von 353,1 Millionen US-Dollar aus. Anfang März sagte Gouverneur Asa Hutchinson (R), er wolle einen Teil des Überschusses des Staates in Höhe von 54 Millionen US-Dollar in den Long Term Reserve Fund (den allgemeinen Regentagfonds des Staates) überweisen. Der Long Term Reserve Fund ist derzeit nur mit 153 Millionen US-Dollar oder 2,7 Prozent des allgemeinen Fondsbudgets des letzten Jahres finanziert.

Beide Kammern kamen am 8. April unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen zur geplanten Finanzsitzung zusammen. Sowohl das Repräsentantenhaus als auch der Senat haben am 16. April ein Budget von 5,8 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2021 verabschiedet und 60 Millionen US-Dollar für den Restricted Reserve Fund bereitgestellt, damit bei Bedarf später im Jahr darauf zugegriffen werden kann. Das Finanz- und Verwaltungsministerium von Arkansas hat seine Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2021 um 205,9 Millionen US-Dollar oder 3,6 Prozent gesenkt; Daher reduzierte der von beiden Kammern verabschiedete Haushalt auf Wunsch von Gouverneur Hutchinson die Ausgaben unter seinen ursprünglichen Vorschlag. Nach Angaben des Sprechers des Repräsentantenhauses wird es bei den meisten Behörden – mit Ausnahme der Ministerien für Sozialwesen, Bildung und Justizvollzug – zu Budgetkürzungen von 5 Prozent kommen. Sollten die Einnahmen jedoch die Erwartungen übertreffen, stehen bis zu 212 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Mitteln zur Verfügung.

Das Repräsentantenhaus und der Senat trafen sich an getrennten Orten, um eine angemessene soziale Distanzierung zu gewährleisten, und beide Kammern erlaubten Fernabstimmungen. Die Abgeordneten sollten am 24. April erneut zusammenkommen, um die diesjährige Sitzung fast zwei Wochen vor dem ursprünglichen Vertagungstermin am 7. Mai zu vertagen. Arkansas hat seine Einkommenssteuererklärungs- und Zahlungsfrist bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 23.04. und 16.04. mit Budgetinformationen, 09.04. mit Sitzungsinformationen, 27.03. mit überarbeiteter Einnahmenprognose, 26.03. mit Sondersitzung und Regen Tagesfondsinformationen und 25.03. mit Einreichungsverlängerung.]

Der Gesetzgeber hat am 16. März ein Gesetz verabschiedet, das es Gouverneur Gavin Newsom (D) erlaubt, bis zu 1 Milliarde US-Dollar für jeden Zweck im Zusammenhang mit seiner Coronavirus-Notstandserklärung auszugeben. Am 25. März kündigte der Gouverneur Pläne an, 1,4 Milliarden US-Dollar aus dem Notfallfonds und allen anderen gesetzlich verfügbaren staatlichen Mitteln für den Kauf medizinischer Versorgung und die Versorgung von Coronavirus-Patienten zu verwenden. Bis zum 15. April hatte der Staat bereits 1,3 Milliarden US-Dollar der 1,4 Milliarden US-Dollar aus dem Notfallfonds und 768 Millionen US-Dollar aus anderen Fonds für COVID-19 bereitgestellt. Mitte März unterbrach die Legislative ihre Sitzung bis zum 13. April, doch am 3. April gaben die gesetzgebenden Politiker bekannt, dass der nächste Sitzungstag erneut auf den 4. Mai verschoben würde. Die Legislaturperiode in Kalifornien soll bis November dauern.

Am 24. März teilte das kalifornische Finanzministerium den Gesetzgebern mit, dass der normale Haushaltsplan und die zugrunde liegenden Einnahmenannahmen und politischen Ziele überdacht werden müssten, und erklärte, dass keine Erwartung einer vollständigen Finanzierung neuer oder bestehender politischer Vorschläge bestehe. In der Regel aktualisiert das Ministerium die Einnahmen- und Ausgabenprognosen bis zum 1. April, um sie in den überarbeiteten Haushaltsantrag des Gouverneurs einfließen zu lassen. In diesem Jahr hat das Ministerium dies jedoch nicht getan, da sich die Auswirkungen von COVID-19 auf die Wirtschaft des Staates ständig weiterentwickeln. Wenn die Gesetzgeber erneut zusammenkommen, wird die Überarbeitung des Haushalts oberste Priorität haben. Ein endgültiger Haushaltsplan wird voraussichtlich im Juni unterzeichnet.

Kalifornien hat seine Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert. Darüber hinaus hat Gouverneur Newsom kleinen Unternehmen eine automatische Verlängerung bis zum 31. Juli für die Einreichung und Zahlung verschiedener Steuern gewährt. Insbesondere haben alle Unternehmen, die eine Steuererklärung einreichen und Steuern in Höhe von weniger als 1 Million US-Dollar zahlen müssen, bis Ende Juli Zeit, dies zu tun. Die Anmeldefrist für Verbrauchsteuern auf Alkohol und Kraftstoff wird auf den 15. Juni verschoben; die Anmeldefrist für Verbrauchsteuern auf Tabak wird auf den 25. Juni verschoben; und die Einreichungsfrist für Verbrauchssteuern auf Marihuana wird auf den 30. Juni verschoben. Ab dem 2. April können Unternehmen mit weniger als 5 Millionen US-Dollar steuerpflichtigem Jahresumsatz bis zu 50.000 US-Dollar an Umsatz- und Nutzungssteuerschulden aufschieben und in Raten über 12 Monate ohne Zinsen zahlen oder Strafen. Am 10. April forderte Präsident Pro Tempore Toni Atkins (D) den Senat auf, alle Gesetzentwürfe mit Ausnahme derjenigen als Reaktion auf COVID-19 auszusetzen, und richtete einen Unterausschuss für die Reaktion Kaliforniens auf COVID-19 ein, um die Ausgaben im Zusammenhang mit der COVID-19-Krise zu überprüfen.

Nach Angaben des California Legislative Analyst's Office lagen die individuellen Einkommens-, Unternehmenseinkommens- und Umsatzsteuereinnahmen Kaliforniens im März um 111 Millionen US-Dollar höher als prognostiziert. Das kalifornische Finanzministerium hat für das Jahr 2020 Ausgaben im Zusammenhang mit der Bekämpfung von COVID-19 in Höhe von mehr als 7 Milliarden US-Dollar prognostiziert und plant, für diese Ausgaben 5,25 Milliarden US-Dollar an Bundesmitteln zu erhalten. Kalifornien rechnet damit, im letzten Quartal des Geschäftsjahres 2020 nur 19,8 Milliarden US-Dollar einzusammeln, also nur etwa 39 Prozent des ursprünglich erwarteten Betrags. Ein Großteil dieses Defizits ist darauf zurückzuführen, dass die Steuerzahlungstermine in das nächste Geschäftsjahr verschoben werden. Das Büro des California Legislative Analyst sagte, dass der Staat kurzfristig mit einem Haushaltsdefizit von bis zu 35 Milliarden US-Dollar konfrontiert sein könnte. [Aktualisiert am 23.4. mit Umsatzprognosen und COVID-19-Ausgaben, 16.4. mit neuem Unterausschuss, 9.4. mit Sitzungsinformationen und Aufschub der Umsatzsteuerüberweisung, 2.4. mit Verlängerung der Einreichung von Kleinunternehmen, 26.3. mit Verwendung von Notfallfonds, 25.03. mit aktualisierten Budgetinformationen und 20.03. mit Erweiterung der Einkommensteuererklärung.]

Die Generalversammlung unterbrach ihre Sitzung am 14. März, ungefähr in der Mitte der 120-tägigen Sitzungsperiode, und legte als ersten vorläufigen Termin den 30. März fest, räumte jedoch ein, dass die Pause länger dauern könnte. Am 30. März trat die Legislative gerade lange genug zu einer Pro-forma-Sitzung zusammen, um erneut eine Pause einzulegen, so dass die Legislaturperiode bis zu drei Tage vertagen konnte.

Am 1. April entschied der Oberste Gerichtshof von Colorado, dass die Legislative ihre Legislaturperiode über den geplanten Vertagungstermin am 6. Mai hinaus verlängern kann. Allerdings verlangt die Verfassung von Colorado, dass die Legislative vor dem 1. Juli einen Gesetzentwurf zum Haushalt und zur Schulfinanzierung verabschiedet. Der überparteiliche Gemeinsame Haushaltsausschuss, bestehend aus sechs der 100 Gesetzgeber der Bundesstaaten, hat weiterhin getagt, auch wenn die gesamte Legislative dies nicht getan hat. Am 8. April kündigten die gesetzgebenden Politiker vorläufige Pläne für die Wiederaufnahme der diesjährigen Legislaturperiode am 18. Mai an.

Colorado hat seine Zahlungsfrist für die Einkommenssteuer bis zum 15. Juli und seine Einreichungsfrist bis zum 15. Oktober verlängert. Das Finanzministerium von Colorado hat außerdem die Frist für die Einreichung und Zahlung der Umsatzsteuer vom 20. April bis zum 20. Mai für staatliche Umsatzsteuern und lokale Umsatzsteuern, die vom Staat verwaltet werden, verlängert . Allerdings sind Kommunen und Landkreise, die ihre lokalen Umsatzsteuern getrennt vom Staat verwalten, nicht verpflichtet, die gleiche Verlängerung anzubieten, und viele haben ihre Fristen nicht verlängert.

Gouverneur Jared Polis (D) ordnete in seiner Notstandserklärung an, dass Mittel für bestimmte Zwecke der Coronavirus-Reaktion verwendet werden. In Vorbereitung auf einen möglichen Umsatzrückgang von bis zu drei Jahren hat das Office of State Planning and Budgeting die Ministerien aufgefordert, nach Möglichkeiten zu suchen, die Ausgaben im laufenden Geschäftsjahr zu kürzen, indem sie beispielsweise nur kritische Mitarbeiter einstellen und neue Verträge und Zuschüsse nach Möglichkeit verschieben. Das Haushaltsamt hat jede Abteilung ausdrücklich aufgefordert, in diesem Jahr 5 Prozent mehr Mittel an den Staat zurückzuerstatten als letztes Jahr. [Aktualisiert am 23.04. mit Informationen zur Fristverlängerung für die Umsatzsteuer, am 16.04. mit Informationen zu Budgetkürzungen, am 02.04. mit der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von Colorado, am 25.03. mit der Aktualisierung der Sitzungsplanung und am 24.03. mit neuen Fristen für die Einkommensteuer.]

Nachdem die Legislaturperiode zunächst bis zum 30. März ausgesetzt und mehr als einmal erneut verschoben wurde, gaben die gesetzgebenden Politiker am 21. April bekannt, dass der Rest der diesjährigen Legislaturperiode abgesagt wird, da die Pandemie die Abgeordneten daran hindern wird, vor dem regulären Tagesgeschäft zurückzukehren 6. Mai Vertagungsdatum. Es gibt jedoch Pläne, in den kommenden Monaten eine Sondersitzung einzuberufen. Connecticut verfügt für die Geschäftsjahre 2020–21 über ein Zweijahresbudget.

Der Staat verlängerte die Einreichungs- und Zahlungsfrist für verschiedene Einkommens-, Erbschafts- und Gewerbesteuern bis zum 15. Juli. Am 30. März beschloss der Staat, die Umsatzsteuer und die Zimmerbelegungssteuer für kleine Unternehmen zu verlängern, die ab 2019 Steuern in Höhe von 150.000 US-Dollar oder weniger meldeten Steuerjahr; Zahlungen, die am 31. März und 30. April fällig sind, sind nun für monatliche Antragsteller am 31. Mai fällig, und die am 30. April fälligen Zahlungen werden für vierteljährliche Antragsteller bis zum 31. Mai verlängert. Connecticut hat die Plastiktütensteuer, bei der es sich um eine Steuer von 10 Cent pro Tüte auf Einweg-Einkaufstüten handelt, bis zum 15. Mai ausgesetzt. [Aktualisiert am 23.04. und 16.04. mit Sitzungsinformationen, am 08.04. mit Erleichterungen für Kleinunternehmen und Plastik Sacksteueraussetzung, 4/2 mit Budgetinformationen, 3/25 mit Gesetzesplänen und 3/24 und 3/20 mit Informationen zur Einreichungsverlängerung.]

Die Generalversammlung, die das ganze Jahr über tagt, wurde auf unbestimmte Zeit ausgesetzt, nachdem sie zunächst für eine Woche bis zum 24. März ausgesetzt war. Der Gesetzgeber muss noch einen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschieden. Angesichts der Pandemie hat das Delaware Economic and Financial Advisory Der Rat senkte die Umsatzprognosen sowohl für das laufende als auch für das kommende Geschäftsjahr um insgesamt 689 Millionen US-Dollar unter die Prognosen des Vormonats.

Gouverneur John Carney (D) kündigte zinslose 10-Jahres-Darlehen mit einer Obergrenze von 10.000 US-Dollar pro Monat für qualifizierte Restaurants, Bars und andere Gastgewerbebetriebe an, die für Sachkosten wie Miete und Nebenkosten verwendet werden sollen. Die Zahlungen werden um neun Monate gestundet. Dies gilt für berechtigte Unternehmen, die seit mindestens einem Jahr tätig sind und einen Jahresumsatz von weniger als 1,5 Millionen US-Dollar haben. Teilzeitbeschäftigte können Leistungen aus der Arbeitslosenversicherung beanspruchen, sofern sie die Minderung ihrer Arbeitszeit und ihres Verdienstes nachweisen. Gouverneur Carney sagte, der Staat könnte aufgrund des Coronavirus einen Einnahmeverlust von 500 Millionen US-Dollar erleiden.

Delaware gehört zu den wenigen Bundesstaaten, die sich nicht an die übliche Frist für die Einreichung von Steuererklärungen am 15. April halten, sondern stattdessen eine eigene Frist für die Einreichung von Steuererklärungen auf Bundesebene haben, die in der Regel am 30. April endet Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer für Einzelpersonen und Unternehmen bis zum 15. Juli. [Aktualisiert am 23.04. mit überarbeiteten Einnahmenprognosen, 25.03. mit typischer Frist für die Einreichung der Einkommensteuer, 24.03. mit Einreichung und Zahlungsverlängerung für die Einkommensteuer, 20.03. mit Darlehen und UI-Leistungsankündigungen und 19.03. mit Ankündigung einer unbefristeten Aussetzung.]

Der Gesetzgeber verlängerte seine 60-tägige Sitzungsperiode, die ursprünglich am 13. März enden sollte, um einen Haushalt in Höhe von 93,2 Milliarden US-Dollar für das Haushaltsjahr 2021 fertigzustellen. Der Haushalt, der am 19. März von den Gesetzgebern einstimmig genehmigt wurde, bevor sie für das Jahr vertagt wurden, stellt 300 Millionen US-Dollar an Reservefonds für die Bekämpfung von COVID-19 bereit und stellt im Geschäftsjahr 2020 25,5 Millionen US-Dollar und im Geschäftsjahr 2021 27,3 Millionen US-Dollar für die Reaktion auf das Coronavirus bereit. Gouverneur Ron DeSantis (R), der über das Vetorecht für Einzelposten verfügt, hat 15 Tage Zeit, um über den Haushalt zu entscheiden, sobald er ihm offiziell zugesandt wurde. Der Gouverneur hat erklärt, dass er nicht vorhabe, sofort Maßnahmen zum Haushalt zu ergreifen, sondern seine Bemühungen auf andere Maßnahmen zur Bekämpfung von COVID-19 konzentrieren und mit der Entscheidung über den Haushalt warten werde, bis der Bedarf an Einnahmenanpassungen offensichtlicher werde. Die Palm Beach Post berichtet, dass der Gouverneur wahrscheinlich seine Vetobefugnis für Werbebuchungen nutzen wird, um die Ausgaben auf vielen Konten zu reduzieren und gleichzeitig zusätzliche Mittel für die COVID-19-Hilfsmaßnahmen freizusetzen. Alternativ könnte der Gesetzgeber in einer Sondersitzung erneut zusammentreten, um den Haushalt zu ändern.

Am 26. März kündigte der Bundesstaat eine Verlängerung des Fälligkeitsdatums für die Grundsteuer vom 31. März bis zum 15. April an. Florida, einer der Bundesstaaten ohne individuelle Einkommensteuer, hat verschiedene Fristen für Umsatz-, Tourismus- und Verbrauchsteuern verlängert. [Aktualisiert am 23.04. mit zusätzlichen Informationen zum Budget, am 09.04. mit neuen Budgetinformationen, am 02.04. mit der Umsatzsteuererweiterung, am 27.03. mit der Grundsteuererweiterung, am 26.03. mit neuen Budgetinformationen und am 23.03. mit dem Budget Abstimmung und Vertagung.]

Die Legislaturperiode Georgiens wurde seit dem 13. März auf unbestimmte Zeit ausgesetzt, nachdem beide Kammern einen geänderten Staatshaushalt zur Jahresmitte des Haushaltsjahres 2020 verabschiedet und Gouverneur Brian Kemp (R) unterzeichnet hatten. Die Gesetzgeber stimmten der Übertragung von 100 Millionen US-Dollar aus den 2,8 Milliarden US-Dollar an Reserven des Staates in den Notfallfonds des Gouverneurs für die Reaktion auf Coronaviren zu. Die georgische Legislaturperiode sollte ursprünglich am 27. März unterbrochen werden; Die Gesetzgeber müssen noch einen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschieden. Zu den Prioritäten, die die politischen Entscheidungsträger in diesem Jahr verabschieden wollten, gehörten eine Gehaltserhöhung für Lehrer sowie ein vom Repräsentantenhaus verabschiedetes Paket zur Senkung der individuellen Einkommensteuer und ein Reformpaket, das die sechs individuellen Einkommensteuerklassen des Staates zu einer einzigen zusammenfassen würde. Der Sprecher des Repräsentantenhauses David Ralston (R) und Vizegouverneur Geoff Duncan (R) haben die Befugnis, die Legislative nach Belieben wieder zur Sitzung einzuberufen.

Laut The Atlanta Journal-Constitution erwirtschaftet der Staat von April bis Juni etwa 5,2 Milliarden US-Dollar oder 28 Prozent seiner Einnahmen. Aufgrund der Verlangsamung aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs könnte Georgien vor Ende des Geschäftsjahres mit einem Defizit von mehr als einer Milliarde US-Dollar konfrontiert sein. Die Einreichungsfrist für die Einkommensteuer in Georgien wird bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 23.04. mit Informationen zum Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021 und dem anstehenden Gesetzentwurf zur Reform der individuellen Einkommensteuer, 27.03. mit Auswirkungen der Fristverlängerung für die Einkommensteuer auf den Staatshaushalt, 26.03. mit Informationen zur Selbstquarantäne, 24.03. mit Verlängerung der Einkommensteuererklärung und 19.03. mit geschätztem Defizit von 1 Milliarde US-Dollar.]

Die Legislaturperiode 2020 ist seit dem 17. März auf unbestimmte Zeit ausgesetzt. Hawaii arbeitet derzeit mit einem Zweijahreshaushalt für die Geschäftsjahre 2020 und 2021, hatte jedoch vor der Unterbrechung der Legislaturperiode einen Nachtragshaushalt für das Geschäftsjahr 2021 entworfen. Hawaii News Now hat berichtet, dass Gehaltskürzungen oder Urlaub für öffentliche Angestellte in Betracht gezogen werden. Die Legislaturperiode in Hawaii soll am 7. Mai vertagt werden, es könnte jedoch zu einem späteren Zeitpunkt eine Sondersitzung einberufen werden, wenn dies von den Gesetzgebern oder dem Gouverneur beantragt wird.

Hawaii gehört zu den wenigen Bundesstaaten, die sich nicht an die übliche Frist für die Einreichung von Steuererklärungen am 15. April halten, sondern stattdessen eine eigene Frist für die Einreichung von Steuererklärungen haben, die üblicherweise am 22. April endet. Am 23. März kündigte das hawaiianische Finanzministerium eine Verlängerung seiner Frist für Einkommenssteuererklärungen an Steuererklärung und Zahlung bis zum 20. Juli, fünf Tage nach der diesjährigen Bundesfrist vom 15. Juli. [Aktualisiert am 23.04. mit zusätzlichen Informationen zum Nachtragshaushalt, am 16.04. mit möglichen Budgetkürzungen, am 25.03. mit Informationen zu Hawaiis typischer Frist für die Einkommensteuererklärung und am 23.03. mit der Verlängerung der Einkommensteuererklärung.]

Die gesetzgebenden Führer beschleunigten die Prüfung des Haushalts- und Haushaltsentwurfs für das Haushaltsjahr 2021 und vertagten ihn am 20. März für das Jahr. Ein Antrag von Gouverneur Brad Little (R) an den Gesetzgeber, 2 Millionen US-Dollar an einen Notfallfonds für die Reaktion auf das Coronavirus zu überweisen, wurde von beiden Kammern genehmigt . Am 27. März erließ Gouverneur Little eine Durchführungsverordnung, mit der 39,3 Millionen US-Dollar aus dem Steuerhilfefonds des Staates in den Katastrophen-Notfallfonds überwiesen wurden. Der Tax Relief Fund ist ein Konto, auf das Online-Umsatzsteuereinnahmen bereits vor der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs der USA in der Rechtssache South Dakota vs. Wayfair überwiesen wurden.

Ursprünglich war davon ausgegangen, dass bis Ende dieses Jahres 80 Millionen US-Dollar im Steuererleichterungsfonds zurückgestellt sein würden. In seiner Rede zur Lage des Staates im Januar hatte Gouverneur Little vorgeschlagen, 35 Millionen US-Dollar aus dem Steuererleichterungsfonds zu verwenden, um die Umsatzsteuer auf Lebensmittel zu entlasten, und überließ die Einzelheiten dem Gesetzgeber. Ein Gesetzentwurf zur Verbesserung der bestehenden Steuergutschrift für Lebensmittel im Bundesstaat wurde vom Ausschuss für Mittel und Wege des Repräsentantenhauses verabschiedet, aber nachdem der Mindesttermin für die Prüfung des Gesetzentwurfs mehrfach verschoben wurde, vertagte der Gesetzgeber die Sitzung schließlich, ohne dass eine Abstimmung darüber erfolgte.

Da die Legislaturperiode in Idaho aufgrund der Coronavirus-Krise für dieses Jahr vertagt wurde und Gelder aus dem Steuererleichterungsfonds überwiesen wurden, wurden die vorgeschlagene Verbesserung der Lebensmittelkredite sowie die in der Legislaturperiode in Betracht gezogenen Senkungen der Grundsteuer auf Eis gelegt für die absehbare Zukunft.

Idaho hat seine Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer vom 15. April auf den 15. Juni verlängert, und die Frist für Anträge auf Grundsteuererleichterungen endet nun am 15. Juni. Auch ohne die Frist für die Einreichung der Einkommensteuer auf das Geschäftsjahr 2021 zu verschieben, geht Idaho davon aus, dass das Geschäftsjahr 2020 enden wird mit einem Budgetdefizit, wenn keine Maßnahmen ergriffen werden. Um dies zu verhindern, erließ Gouverneur Little am 27. März eine Durchführungsverordnung, die pauschale Haushaltskürzungen von einem Prozent für alle staatlichen Behörden vorsah, mit Ausnahme derjenigen, die direkt an den Bemühungen zur Bekämpfung von COVID-19 beteiligt sind. Gouverneur Little sagte, er erwarte keine Steuererhöhungen als Reaktion auf staatliche Einnahmeausfälle.

[Aktualisiert am 23.04. mit Kommentaren des Gouverneurs zur Vermeidung von Steuererhöhungen, 02.04. mit Steuererleichterungsfonds, Lebensmittelsteuergutschrift und Details zu Budgetkürzungen, 26.03. mit Überlegungen zur Grundsteuererleichterung, 24.03. mit Verlängerung der Einkommensteuererklärung und Grundsteuer Erleichterungsverlängerung und 23.03., um Vertagung zu vermerken.]

Die Generalversammlung sollte am 18. März, einen Tag nach den Vorwahlen des Staates, zu ihrer Sitzung zurückkehren, entschied sich jedoch angesichts der Coronavirus-Krise dagegen. Die das ganze Jahr dauernde Legislaturperiode des Staates wurde mehrmals verschoben. Die ursprünglich für die Woche vom 30. März geplanten Sitzungstage wurden abgesagt. Die Frühjahrsferien der Generalversammlung dauerten vom 6. bis 17. April, die Sitzung sollte ursprünglich am 21. April wieder aufgenommen werden, doch der Senat verschob seinen nächsten Sitzungstag erneut auf den 28. April und das Repräsentantenhaus suspendierte die Sitzung auf unbestimmte Zeit.

Da der Regentagfonds fast aufgebraucht war, sagte Gouverneur JB Pritzker (D) im Februar, bevor das Ausmaß des Coronavirus-Ausbruchs bekannt wurde, er wolle dieses Jahr 50 Millionen US-Dollar aus einem erwarteten Staatsüberschuss in den Fonds und 50 Millionen US-Dollar in den Fonds stecken Fonds nächstes Jahr. Nach Angaben des Illinois Policy Institute wäre der fast leere Haushaltsstabilisierungsfonds des Staates nicht einmal in der Lage, Staatsausgaben im Wert von 16 Minuten zu decken.

Am 19. März kündigte Gouverneur Pritzker an, dass das Finanzministerium auf Strafen und Zinsen für verspätete Umsatzsteuerüberweisungen verzichtet, indem es Restaurants und Bars qualifiziert, um ihnen zu helfen, ihre Liquidität aufrechtzuerhalten, während der Staat sie verpflichtet hat, ihre Türen für den Empfang von Kunden zu schließen. Die Anmeldefristen bleiben bestehen. Die Illinois Commission on Government Forecasting and Accountability hat eine Haushaltsprognose für die Geschäftsjahre 2021–23 veröffentlicht. Der neue Bericht beschreibt die potenziellen Umsatzverluste der kommenden Jahre im Zusammenhang mit dem Coronavirus, wobei die niedrigere Schätzung der Umsatzverluste bei etwa 2 Milliarden US-Dollar liegt und die strengere Schätzung bei über 8 Milliarden US-Dollar liegt. Der Staat hat die Einreichungs- und Zahlungsfristen für die Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 23.04. und 16.04. mit Sitzungsinformationen, 02.04. mit Sitzungsanpassungen, 26.03. mit Einkommensteuerverlängerung, 25.03. mit Haushaltsprognose, 3 /23 mit weiterer Sitzungsverschiebung und 3/20 mit Informationen zur Verschiebung der Umsatzsteuerüberweisung.]

Die reguläre Legislaturperiode 2020 endete wie geplant am 11. März, aber einige gesetzgebende Politiker haben eine Sondersitzung zur Bewältigung des Coronavirus-Ausbruchs gefordert. Für Indiana ist dies ein Nichthaushaltsjahr, da der Staat im April 2019 seinen Zweijahreshaushalt für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 verabschiedet hat. Gouverneur Eric Holcomb (R) sagte, er werde 300 Millionen US-Dollar an zuvor vorgesehenen Reservefonds umleiten für Kapitalprojekte, die stattdessen für Maßnahmen zur Bekämpfung von COVID-19 verwendet werden sollen. Er wird nun erwägen, die kürzlich genehmigten Kapitalprojekte durch die Ausgabe von Anleihen zu finanzieren. Der Staat hat angekündigt, dass die Fristen für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert wurden.

Indianas Einnahmenbericht vom März zeigte, dass die tatsächlichen Steuereinnahmen für den Monat um 6 Prozent niedriger ausfielen als erwartet, wobei die Umsätze, die Einkommen von Privatpersonen und Unternehmen sowie die Glücksspieleinnahmen allesamt niedriger ausfielen als erwartet. Die jährlichen Gesamteinnahmen liegen weiterhin über den Prognosen für diese Jahreszeit, die tatsächlichen Steuereinnahmen im April werden jedoch voraussichtlich niedriger ausfallen als im März. Das Office of Management and Budget erwägt, diesen Sommer eine überarbeitete Einnahmenprognose herauszugeben. [Aktualisiert am 16.04. mit Einnahmeneinnahmen und Prognoseinformationen, am 26.03. mit Details zur Finanzierung der Corona-Reaktion und am 20.03. mit der Einreichungserweiterung.]

Iowa hat seine Legislaturpause verlängert. Ursprünglich sollte die Sitzung bis zum 15. April dauern, nun haben die Gesetzgeber keine Pläne, sich vor dem 15. Mai erneut zu treffen. Vor der Aussetzung der Sitzungsperiode verabschiedeten die Gesetzgeber ein Sitzungsgesetz, das zusätzliche Mittel für Juli und August 2020 in der aktuellen Höhe vorsah, die jedoch nur dann in Kraft traten, wenn die Sitzungsperiode unterbrochen wurde Der Gesetzgeber kann nicht vor Beginn des neuen Geschäftsjahres erneut zusammentreten. Dasselbe Gesetz sieht auch zusätzliche Mittel in Höhe von 91,8 Millionen US-Dollar für das laufende Geschäftsjahr vor, unter anderem für die Reaktion auf den Ausbruch des Coronavirus.

Iowa gehört zu den wenigen Bundesstaaten, die sich nicht an die übliche Steuererklärungsfrist vom 15. April halten, sondern stattdessen eine eigene, separate Steuererklärungsfrist haben, die normalerweise am 30. April endet. In diesem Jahr hat Iowa seine Frist für die Einreichung und Zahlung individueller Einkünfte verlängert , Unternehmenseinkommen, Franchise und damit verbundene Steuern bis zum 31. Juli. Gouverneur Kim Reynolds (R) hat am 20. März außerdem Zinsen und Strafen für verspätete Grundsteuerzahlungen sowie verspätete Steuerzahlungen für alkoholische Getränke ausgesetzt, wie das Finanzministerium von Iowa genehmigt Unternehmen, die vom Coronavirus betroffen sind, können beantragen, Umsatz- und Quellensteuerzahlungen um 60 Tage aufzuschieben, und werden Anträge bis zum 30. April entgegennehmen. Am 9. April kündigte das Iowa DOR eine bedingte Straferleichterung für die Unterzahlung geschätzter fälliger Einzel-, Unternehmens- oder Franchisesteuern an Termine zwischen dem 30. April und dem 30. Juli für das Steuerjahr 2020. [Aktualisiert am 30.04. mit weiterer Sitzungsverschiebung, am 16.04. mit Umsatzsteueraufschub auf Antrag und geschätzter Steuerentlastung, 09.04. mit Sitzungsinformationen, 25.03. mit typischer Einkommensteuer-Einreichungsfrist, 24.03. mit Eigentum und Alkohol Aktualisierung der Getränkesteuer und 3/20 mit Erweiterung der Einkommensteuererklärung.]

Der Gesetzgeber hat in der Woche vom 16. März schnell daran gearbeitet, ein grundlegendes Haushaltspaket für das Geschäftsjahr 2021 zu verabschieden, das Maßnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus und einen Transportplan umfasst. Beide Kammern verabschiedeten den endgültigen Haushalt am 19. März und vertagten ihn dann früher als geplant für die Frühjahrspause. Im Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021, der zusätzliche Mittel für das Geschäftsjahr 2020 enthält, sind 65 Millionen US-Dollar für Maßnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus vorgesehen. Der Haushalt wurde am 25. März von Gouverneurin Laura Kelly (D) unterzeichnet.

Die gesetzgebende Körperschaft sollte am 27. April zu ihrer jährlichen Abschlusssitzung erneut zusammentreten, dieser Tag der gesetzgebenden Sitzung wurde jedoch auf einen noch festzulegenden Termin verschoben. Der Legislative Coordinating Council plant, bis zum 6. Mai eine Entscheidung über ein geändertes Datum für die Aufnahme von Gouverneursvetos zu treffen.

Am 20. April überarbeitete die Consensus Estimating Group ihre Umsatzschätzungen vom November 2019 für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 und geht davon aus, dass die Gesamteinnahmen des General Fund um 1,272 Milliarden US-Dollar unter den ursprünglichen Prognosen liegen werden. Die Einnahmen des Allgemeinen Fonds für das Geschäftsjahr 2020 werden nun voraussichtlich 826,9 Millionen US-Dollar (10,8 Prozent) unter den Prognosen vom November liegen, und die Einnahmen für das Geschäftsjahr 2021 werden nun voraussichtlich 445 Millionen US-Dollar (5,8 Prozent) unter den vorherigen Prognosen liegen. Als Reaktion auf die neuen Prognosen hat Gouverneur Kelly die Agenturen aufgefordert, Lohnerhöhungen und die meisten Neueinstellungen einzufrieren. Sie kündigte außerdem an, dass Anfang Mai ein wirtschaftlicher Übergangsplan veröffentlicht werde.

Kansas hat die Einreichungs- und Zahlungsfrist für die Einkommenssteuer bis zum 15. Juli verlängert und gibt den Steuerzahlern bis zum 15. Oktober Zeit, um Steuererleichterungen für Eigenheime und Immobilien zu beantragen. Am 1. April meldete das Finanzministerium, dass die Steuereinnahmen im März nur 1,6 Prozent hinter den Prognosen zurückblieben. [Aktualisiert am 23.4. mit neuen Einnahmenprognosen und Ankündigung der Verschiebung der Abschlusssitzung, 2.4. mit Einzelheiten zu den Steuereinnahmen im März und Verlängerung der Grundsteuererleichterungen, 27.3. mit Budgetentwicklungen und Datum der nächsten erwarteten Einnahmenprognose und 23.3 mit neuen Informationen zum Haushalt, zur Vertagung und zur Verlängerung der Einkommensteuerfrist.]

Nachdem die Generalversammlung Anfang März zwei Legislaturtage abgesagt hatte, tagte sie wieder am 17. und 19. März, am 26. März, am 1. April und am 14. und 15. April. Am 30. März unterzeichnete Gouverneur Andy Beshear (D) einen Gesetzentwurf zur Reaktion auf COVID-19. Mit diesem Gesetz wurde der Notstand ausgerufen, der Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung ausgeweitet, die siebentägige Wartefrist aufgehoben und die Verlängerung der Einkommensteuererklärung bis zum 15. Juli kodifiziert.

Am 1. April einigten sich Repräsentantenhaus und Senat auf einen Einjahreshaushalt, der von der üblichen Praxis des Staates abweicht, in geraden Jahren Zweijahreshaushalte zu verabschieden. Die gekürzten Haushalts- und Einnahmenrechnungen, die dem Gouverneur zugesandt wurden, enthalten die meisten ursprünglich geplanten Ausgabenerhöhungen nicht, obwohl der Haushalt die Ausgaben für bestimmte Programme zur Bewältigung der Folgen von COVID-19 erhöht. Die Einnahmenrechnung beinhaltet auch eine neue Steuer auf Dampfprodukte. Nach dieser Gesetzgebung würden Produkte mit geschlossenem System mit 1,50 US-Dollar pro Patrone besteuert, und Produkte mit offenem System würden mit 15 Prozent des Großhandelspreises besteuert. Gouverneur Beshear erließ am 13. April Einzelposten-Vetos sowohl gegen den Haushalt als auch gegen die Einnahmenrechnung, legte jedoch kein Veto gegen die Dampfsteuerbestimmungen ein.

Am 14. und 15. April trat die Legislative erneut zu ihrer Vetositzung zusammen. Die Generalversammlung setzte alle Vetos des Gouverneurs gegen die Haushalts- und Einnahmenrechnungen außer Kraft und prüfte Gesetze, die nichts mit COVID-19 zu tun hatten. Die Gesetzgeber von Kentucky hatten zuvor Regeln erlassen, um elektronische Fernabstimmungen zu ermöglichen, so dass viele Mitglieder des Repräsentantenhauses von ihren Autos oder Büros aus stimmten, während Senatoren bei der Abstimmung im Senatssaal Praktiken der sozialen Distanzierung anwendeten.

Die Legislaturperiode wurde dann wie ursprünglich geplant für das Jahr, den 15. April, vertagt, und die Gesetzgeber haben keine weiteren Pläne, sich bis Januar 2021 zu treffen, obwohl eine Sondersitzung weiterhin möglich ist. Wenn die Legislative im nächsten Januar erneut zusammentritt, planen die Gesetzgeber, Anpassungen am Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 vorzunehmen und einen Haushalt für das Geschäftsjahr 2022 zu verabschieden.

Kentucky, mit einem der am schlechtesten finanzierten Rentensysteme des Landes und einer der am stärksten erschöpften Rentenkassen, stand bereits vor dem Ausbruch des Coronavirus vor erheblichen finanziellen Herausforderungen. Kentucky hat die Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert, auf aufgeschobene Einkommensteuerzahlungen werden jedoch Zinsen erhoben. [Aktualisiert am 16.04. und 09.04. mit zusätzlichen Budget-, Dampfsteuer- und Sitzungsinformationen, 02.04. mit der Verabschiedung des Budgets und des COVID-19-Reaktionsgesetzes, 27.03. mit der COVID-19-Reaktionsgesetzgebung, 26.03. mit neuen Sitzungsinformationen , 24.03. mit Einkommensteuererklärung und Zahlungsverlängerung und 20.03. mit neuen Entwicklungen im Haushalt.]

Louisiana hat am 16. März seine Sitzungsperiode bis zum 31. März ausgesetzt. Als sich die Gesetzgeber an diesem Tag kurz trafen, beschlossen sie, die Sitzungsperiode auf unbestimmte Zeit zu unterbrechen. Wenn sie zurückkehren, müssen sie einen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschieden. Die Legislative wird wahrscheinlich nach dem geplanten Vertagungstermin am 1. Juni zu einer Sondersitzung zusammentreten.

Am 17. April kündigte der Gesetzgeber die Einrichtung der Louisiana Legislative Advisory Task Force on Economic Recovery an, die nach der Coronavirus-Krise Empfehlungen für die kurz- und langfristige Stärkung und den Wiederaufbau der Wirtschaft Louisianas geben soll. Die Task Force wird aus Wirtschaftsführern verschiedener Branchen bestehen.

Das Finanzministerium hat Leitlinien veröffentlicht, mit denen die Einreichungs- und Zahlungsfrist für Umsatzsteuern im Februar auf den 20. Mai verschoben wird. Um die neue Frist nutzen zu können, ist kein Antrag auf Verlängerung erforderlich. Louisiana gehört zu den wenigen Bundesstaaten, die sich nicht an die übliche Steuererklärungsfrist vom 15. April halten, sondern stattdessen eine eigene Frist für die Einreichung von Steuererklärungen haben, die normalerweise am 15. Mai endet. Am 19. März gab Louisiana bekannt, dass betroffene Unternehmen bis zum 20. Mai Zeit haben werden Melden und zahlen Sie Verbrauchssteuern, die andernfalls am 20. März fällig sind. Am 23. März gab Louisiana bekannt, dass die Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert wird. Auch die Fristen für die Umsatzsteuer scheinen verlängert zu werden.

Der Pelican-Staat verzeichnete in diesem Geschäftsjahr einen großen Überschuss und wird das Geschäftsjahr daher wahrscheinlich mit einem ausgeglichenen Haushalt abschließen. Prognostiker gehen jedoch davon aus, dass die Staatseinnahmen für das kommende Geschäftsjahr um 500 Millionen US-Dollar zurückgehen werden. Um den Bewohnern Erleichterung zu verschaffen, planen das Finanzministerium und das Finanzministerium, zusammenzuarbeiten, um nicht beanspruchte Eigentumsschecks in Höhe von 4 Millionen US-Dollar zu verschicken, die Zinszahlungen, Kautionen für Versorgungsunternehmen und Gehaltsschecks umfassen. [Aktualisiert am 23.4. mit Informationen zur Advisory Task Force, 16.4. mit Sitzungsinformationen, 9.4. mit Informationen zu nicht beanspruchtem Eigentum, 2.4. mit Sitzungsinformationen, 27.3. mit Einnahmeninformationen, 26.3. mit der Verlängerung der Verbrauchsteuerzahlung , 25.03. mit Einkommensteuererklärung und Zahlungsaufschub, und 20.03. mit Erwähnung der Umsatzsteuererklärung und Zahlungsaufschub.]

Der Gesetzgeber vertagte die Sitzung am 17. März, fast einen Monat früher als geplant, und plant, später in diesem Jahr wiederzukommen, obwohl noch kein Datum festgelegt wurde. Der Gesetzgeber einigte sich auf einen Zusatzhaushalt in Höhe von rund 76 Millionen US-Dollar, der eine zusätzliche Million US-Dollar für das Maine Center for Disease Control and Prevention und eine Erhöhung des Haushaltsstabilisierungsfonds um 17,4 Millionen US-Dollar umfasst. Maine arbeitet mit einem Zweijahreshaushalt für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 und hat daher in diesem Jahr keinen unmittelbaren Bedarf, weitere Haushaltsmaßnahmen in Betracht zu ziehen. Am 26. März gab Gouverneurin Janet Mills (D) bekannt, dass die Einreichungs- und Zahlungsfrist für die Einkommensteuer in Maine bis zum 15. Juli verlängert wurde. [Aktualisiert am 26.03. mit Einkommensteuerverlängerung und am 20.03. mit neuen Details zum Nachtragshaushalt.]

Die Generalversammlung wurde am 18. März, drei Wochen früher als geplant, vertagt, nachdem ein Staatshaushalt in Höhe von 47,9 Milliarden US-Dollar und ein Einnahmenplan in Höhe von 440 Millionen US-Dollar zur Finanzierung von Bildungsreformen und Notfallmaßnahmen gegen den Ausbruch des Coronavirus verabschiedet worden waren. Der Einnahmenplan umfasst umfangreiche Steueränderungen, darunter einen landesweit ersten Versuch, digitale Werbung zu besteuern, und eine Erhöhung der Zigarettensteuer von 2,00 $ auf 3,75 $ pro Packung. Zusammen mit dem Gesetzentwurf zur Einführung der digitalen Werbesteuer und zur Erhöhung der Tabaksteuer (HB732) wurde der Haushaltsentwurf (SB190) an Gouverneur Larry Hogan (R) zur Unterschrift oder zum Veto geschickt. Es wird erwartet, dass Gouverneur Hogan ein Veto gegen die vage formulierte, rechtlich zweifelhafte digitale Werbesteuer einlegen wird, aber die aktuelle Abstimmungsbilanz zu dieser Maßnahme reicht aus, um ein Veto aufzuheben. Eine Sondersitzung zur Aufhebung eines Vetos wird voraussichtlich erst später in diesem Jahr stattfinden. Der Einnahmenplan würde auch die Arbeitslosenversicherung auf diejenigen ausweiten, die aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs unter Quarantäne stehen oder entlassen wurden. Darüber hinaus hat Gouverneur Hogan bereits ein Gesetz unterzeichnet, das es dem Staat ermöglicht, bis zu 50 Millionen US-Dollar aus seinem Regentagfonds abzuheben.

Maryland gehört zu den Bundesstaaten, die ihre Fristen für die Einreichung und Zahlung von Einkommenssteuern für Einzelpersonen und Körperschaften mit der Bundesregierung übereinstimmen und diese damit bis zum 15. Juli verlängern. Darüber hinaus wurden die Einreichungs- und Überweisungsfristen für mehrere Unternehmenssteuern im März, April und Mai verlängert 15. Juli, nachdem die Regelung zunächst bis zum 1. Juni verlängert wurde. Dazu gehören unter anderem Umsatz- und Nutzungssteuern, Quellensteuern, Eintritts- und Vergnügungssteuern sowie Verbrauchssteuern auf Alkohol, Tabak und Kraftstoff.

Am 10. April kündigte der Rechnungsprüfer von Maryland, Peter Franchot, an, dass der Staat im Geschäftsjahr 2020 voraussichtlich einen Umsatzrückgang von etwa 2,8 Milliarden US-Dollar verzeichnen werde, was einem Rückgang der allgemeinen Fondseinnahmen um fast 15 Prozent entspricht. [Aktualisiert am 23.04. mit der Schätzung des Haushaltsdefizits und Informationen zu einer möglichen Sondersitzung, am 16.04. mit zusätzlicher Verlängerung des Fälligkeitstermins für verschiedene Unternehmenssteuern, am 09.04. mit Budgetinformationen und am 26.03. und 23.03. mit der Steuererklärung Erweiterungen.]

Die Legislative, deren Sitzung bis zum 31. Juli angesetzt ist, tagt derzeit noch, hat jedoch Vorkehrungen getroffen, um die enge Interaktion zwischen den Mitgliedern durch die Durchführung kleinerer informeller Sitzungen und elektronischer Ausschussanhörungen einzuschränken. Gesetzgeber und Mitarbeiter, die in den Kammern des Repräsentantenhauses und des Senats Gesetzgebungsgeschäfte durchführen, tun dies, während sie schützende Gesichtsmasken tragen, Ausschussanhörungen werden elektronisch durchgeführt und Abstimmungen wurden durch Stimmabgabe statt durch namentliche Abstimmung durchgeführt.

Am 18. März verabschiedeten das Repräsentantenhaus und der Senat einen Gesetzentwurf von Gouverneur Charlie Baker (R), der die Arbeitslosenzahlungen an diejenigen beschleunigt, die aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs unter Quarantäne gestellt oder entlassen wurden. Gouverneur Baker kündigte außerdem an, dass der Staat 5 Millionen US-Dollar an Notfallmitteln für die vom Ausbruch betroffenen Orte verteilen werde. Ein Haushaltsentwurf für das Geschäftsjahr 2021 wurde noch nicht vorgelegt. Normalerweise stellt das Repräsentantenhaus seinen Haushaltsentwurf im April vor, aber diese Pläne haben sich verzögert.

Das Finanzministerium von Massachusetts kündigte Fristverlängerungen für die Einreichung und Überweisung von Umsatzsteuern für Unternehmen an, die im Zwölfmonatszeitraum bis zum 29. Februar weniger als 150.000 US-Dollar an Umsatz- und Verbrauchssteuern gezahlt haben. Der Staat verzichtet außerdem auf Strafen für verspätete Einreichung und Zahlung von Lebensmittelsteuern Zimmerbelegungssteuern, die zwischen dem 20. März und dem 31. Mai fällig sind, wobei jedoch weiterhin Zinsen anfallen. Die Frist für die Einreichung und Zahlung dieser Steuern endet nun für qualifizierte Unternehmen am 20. Juni. Marktplatzvermittler haben keinen Anspruch auf die Verlängerung. Am 27. März kündigte Gouverneur Baker eine Verlängerung der Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli an. Der Gouverneur hat außerdem eine Maßnahme gesetzlich unterzeichnet, die es den lokalen Steuerbehörden ermöglicht, ihre Fristen für die Zahlung, Befreiung und Stundung der Grundsteuer zu verlängern. Obwohl die Zahlung und Anmeldung der Körperschaftsteuer am 15. April fällig war, hat das Finanzministerium angekündigt, dass es auf die Strafen für diejenigen verzichten wird, die bis zum 15. Juli die Steuererklärung einreichen und zahlen. [Aktualisiert am 23.04. mit Verzicht auf Verzugsstrafen für die Körperschaftsteuer, 16.04 Zuschuss zur Verlängerung der Grundsteuer, 4/9 mit Sitzungs- und Budgetinformationen, 3/27 mit Verlängerung der Einkommensteuererklärung, 3/26 mit Details zur Legislaturperiode, 3/25 mit Informationen zu Marktplatzvermittlern und 3/24 mit Erleichterungen für bestimmte Unternehmen.]

Die Legislative von Michigan, die das ganze Jahr über tagt, plant, sich bei Bedarf zu treffen, um den Haushalt und andere Prioritäten zu besprechen. Beide Kammern sagten ihre Sitzung am 25. März ab und verschoben, nachdem sie ursprünglich geplant hatten, am 1. April erneut zusammenzutreten, ihren nächsten Sitzungstag auf den 7. April. Am 7. April stimmten beide Kammern für die Verlängerung des Ausnahmezustands, stimmten jedoch über keine davon ab steuerliche Änderungen.

Am 17. März genehmigte der Gesetzgeber 125 Millionen US-Dollar zur Finanzierung von Notfallmaßnahmen gegen Coronaviren. Gouverneurin Gretchen Whitmer (D) unterzeichnete außerdem einen Gesetzentwurf zur Ausweitung der Leistungen der Arbeitslosenversicherung für diejenigen, die aufgrund des Virus mit dem Verlust oder der Suspendierung ihres Arbeitsplatzes konfrontiert sind. Der Vorsitzende des Bewilligungsausschusses des Senats, Jim Stamas (R), hat den Staat aufgefordert, nicht unbedingt notwendige Staatsbedienstete zu versetzen, um Ansprüche auf Arbeitslosenversicherung entgegenzunehmen, oder sie zu entlassen, wenn sie nicht helfen können, um die Haushaltsprobleme des Staates zu lindern. Und der Staat geht diesem Vorschlag nach und gab am 21. April bekannt, dass er vorübergehend mindestens 2.900 Mitarbeiter entlassen würde, wodurch der Staat etwa 5 Millionen US-Dollar einsparen würde.

Das Finanzministerium von Michigan verlängerte zunächst die Frist für Umsatz- und Nutzungssteuerzahlungen vom 20. März auf den 20. April, verlängerte die Frist jedoch am 14. April erneut bis zum 20. Mai. Der Gouverneur erließ außerdem eine Durchführungsverordnung, die die Frist für die Steuervollstreckung vom 31. März auf Mai verlängerte 29 für Immobilien mit ausstehenden Steuerzahlungen. Darüber hinaus wurden die Einreichungs- und Zahlungsfristen für staatliche und lokale Einkommenssteuern bis zum 15. Juli verlängert. Für Steuerzahler, die geschätzte Einkommenssteuerzahlungen für 2020 leisten müssen, wurde die Zahlungsfrist für das erste Quartal vom 15. April bis zum 15. Juli, dem Fälligkeitsdatum, verlängert für die Zahlung des zweiten Quartals bleibt der 15. Juni bestehen, was bedeutet, dass die Zahlungen des zweiten Quartals vor den Zahlungen des ersten Quartals fällig werden. [Aktualisiert am 23.04. mit Informationen zu staatlichen Entlassungen und geschätzten Einkommensteuerzahlungen, 16.04. mit Budgetinformationen und Informationen zur zusätzlichen Umsatzsteuerverlängerung, 08.04. und 02.04. mit Sitzungsinformationen, 30.03. mit Fristverlängerung für die Einkommensteuer, 27.03. mit Informationen zur Einkommensteuerfrist, 25.03. mit Sitzungswechsel und 20.03. mit Informationen zur Verlängerung der Steuervollstreckungsfrist.]

Die gesetzgebende Körperschaft von Minnesota hat ihre Legislaturperiode am 17. März unterbrochen und geht damit drei Wochen früher als geplant in die Frühjahrspause. Vor der Vertagung fügten die Gesetzgeber zu den 21 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Mitteln für staatliche Gesundheitsbehörden, die am 10. März unterzeichnet wurden, weitere 50 Millionen US-Dollar an Nothilfemitteln hinzu. 19-Notfallfonds für Bemühungen gegen das Virus und Kredite an Unternehmen und Stämme. Haushaltsverfasser gehen davon aus, dass sowohl der Haushaltsüberschuss als auch der Regentagfonds aufgrund des Virus und der Reaktion des Staates in den nächsten zwei Jahren erschöpft sein werden.

Die Gesetzgeber nahmen ihre Sitzung wie geplant am 14. April wieder auf und verabschiedeten ein weiteres COVID-19-Gesetzgebungspaket, das Zulagen für Fernsitzungen und Anpassungen der Umsatzprognose umfasst. Minnesota verfügt für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 über einen Zweijahreshaushalt.

Das Finanzministerium von Minnesota hat eine Verlängerung der Umsatzsteuerüberweisung für die monatlichen Zahlungen im März und April herausgegeben. Für qualifizierte Unternehmen sind die Zahlungen vom 20. März und 20. April nun am 20. Mai fällig, obwohl alle Unternehmen ihre Steuererklärungen bis zum ursprünglichen Fälligkeitsdatum einreichen müssen, auch wenn sie die Zahlung aufschieben. Das Ministerium gab außerdem bekannt, dass Einzelpersonen bis zum 15. Juli Zeit haben, ihre staatlichen Einkommenssteuern einzureichen und zu zahlen. Minnesotas Steuereinnahmen beliefen sich im März auf 62 Millionen US-Dollar oder 3,8 Prozent und lagen damit unter den Prognosen. [Aktualisiert am 23.04. mit zusätzlicher Verlängerung der Umsatzsteuerzahlung, 16.04. mit Gesetzespaket und weiteren Umsatzsteuerverlängerungen, 27.03. mit COVID-19-Finanzierung, 26.03. mit Notfondszuweisung und Haushaltsprognosen, 24.03. mit Einkommensteuer Verlängerung und 3/20 mit Informationen zur Umsatzsteuerstundung.]

Die Gesetzgeber stimmten am 17. und 18. März dafür, die Legislaturperiode bis zum 1. April oder einem vom Vizegouverneur und Sprecher des Repräsentantenhauses vereinbarten Tag auszusetzen. Vizegouverneur Delbert Hosemann (r.) und der Sprecher des Repräsentantenhauses Philip Gunn (r.) einigten sich später darauf, die Legislaturperiode in Mississippi auf unbestimmte Zeit auszusetzen. Die führenden Vertreter der Legislative haben erklärt, dass sie nicht damit rechnen, vor Juni einen Staatshaushalt zu verabschieden.

Der Regentagfonds von Mississippi ist bis zu seiner gesetzlichen Obergrenze von 554 Millionen US-Dollar gefüllt, aber einige haben Bedenken geäußert, ob das genug Mittel für Zeiten wirklicher wirtschaftlicher Not ist. Der Bundesstaat hat die Frist für die Einreichung und Zahlung von Einkommenssteuern für Einzelpersonen und Körperschaften bis zum 15. Mai verlängert. Das Finanzministerium hat erklärt, dass es die Frist nicht über das Ende des Geschäftsjahres hinaus verlängern kann, während am Ende des Geschäftsjahres weiterhin ein ausgeglichener Haushalt herrscht, wie er ist gesetzlich vorgeschrieben. Während sich die Fristen für die Einreichung von Umsatz- und Verbrauchssteuern nicht geändert haben, hat das Ministerium angekündigt, dass für verspätete Zahlungen keine Zinsen und Strafen erhoben werden, solange der nationale Notstand in Kraft bleibt.

Das Ministerium hat angekündigt, dass sich die Anforderungen an die Quellensteuer auf den normalen Arbeitsort der Mitarbeiter und nicht auf ihren vorübergehenden Telearbeitsort stützen werden. Dies ist notwendig, um sicherzustellen, dass Unternehmen aufgrund von Telearbeitskräften nicht der Einkommensteuerpflicht in Staaten ausgesetzt werden, zu denen sie sonst keine Anbindung hätten. [Aktualisiert am 23.04. mit Zeitplan für Budgetüberlegungen, am 9.04. mit Sitzungsinformationen, am 02.04. mit Kommentaren zur Telearbeit, am 27.03. mit Umsatzsteuerinformationen, am 26.03. mit neuen Informationen zu Regentagfonds und am 25.03. mit der Einkommensteuererklärung Fristverlängerung.]

Die ursprünglich für den 23. bis 27. März geplanten Frühjahrsferien in Missouri begannen eine Woche früher im Senat und am 19. März im Repräsentantenhaus. Das Repräsentantenhaus hatte ursprünglich geplant, seinen Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021 vor der Frühjahrspause zu verabschieden, tat dies aber letztlich nicht. Am 19. März verabschiedete das Repräsentantenhaus jedoch ein Nachtragshaushaltspaket für das Geschäftsjahr 2020. Eine geänderte Fassung dieses Nachtragshaushalts wurde am 8. April von beiden Kammern genehmigt und am 10. April von Gouverneur Mike Parson (R) unterzeichnet. Der Nachtragshaushalt genehmigt die Verwendung von 5,7 Milliarden US-Dollar an Bundesmitteln und stellt gleichzeitig fast 247 Millionen US-Dollar an allgemeinen Staatsfondsausgaben für die Reaktion auf COVID-19 bereit. Am 20. April kündigte Gouverneur Mike Parson (R) eine Haushaltseinfrierung von 47 Millionen US-Dollar für das laufende Geschäftsjahr an, zusätzlich zu einer früheren Einfrierung von 180 Millionen US-Dollar.

Am 27. April nahm die gesetzgebende Körperschaft ihre Sitzung unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen wieder auf. Während der Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 der einzige andere Gesetzentwurf ist, der voraussichtlich in dieser Sitzung verabschiedet wird, gehen viele davon aus, dass in diesem Sommer eine Sondersitzung stattfinden wird, um an anderen Gesetzen zu arbeiten, die aufgrund von COVID-19 noch nicht berücksichtigt wurden.

Missouri hat seine Frist für die Einreichung und Zahlung von Einkommenssteuern für Einzelpersonen und Unternehmen bis zum 15. Juli verlängert. Am 13. April gab das Finanzministerium bekannt, dass es auch den Fälligkeitstermin für Zahlungen für das zweite Quartal vom 15. Juni auf den 15. Juli verschiebt. (Erstes Quartal Zahlungen wurden bereits verschoben.) Partnerschaftserklärungen sind ebenfalls erst am 15. Juli fällig. [Aktualisiert am 30.04. mit Wiederaufnahme der Legislaturperiode, 23.04. mit Sitzungs- und Budgetinformationen, 16.04. mit Unterzeichnung des Nachtragshaushalts, Sitzungsinformationen und Einreichung Informationen, 4/9 mit der Verabschiedung des Zusatzhaushalts, 4/2 mit Sitzungsdetails, 3/24 mit Einreichungsverlängerung und Budget- und Ergänzungsfinanzierungsaktualisierungen.]

Der Landtag tagt im Jahr 2020 nicht und arbeitet mit einem Zweijahreshaushalt für die Geschäftsjahre 2020–21. Viele gesetzgebende Zwischensitzungen wurden abgesagt. Nach Angaben der Vorsitzenden des House Appropriations Committee und des Senate Finance and Claims Committee verfügt Montana über 115 Millionen US-Dollar in seinem Haushaltsstabilisierungsfonds, einen allgemeinen Fondsüberschuss von 300 Millionen US-Dollar und 360 Millionen US-Dollar an Rücklagen des Arbeitslosenversicherungsfonds. Gouverneur Steve Bullock (D) hat ein 26-köpfiges Gremium eingesetzt, das ihn bei der Verwendung der 1,25 Milliarden US-Dollar an Fördermitteln beraten soll, die der Staat im Rahmen des CARES-Gesetzes erhält.

Gouverneur Bullock verlängerte die Fristen für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer des Staates für Einzelpersonen, Nachlässe und Trusts bis zum 15. Juli. [Aktualisiert am 26.04. mit Gouverneursgremium, 02.04. mit Haushaltsstatus, 24.03. mit Einkommensteuerverlängerung und 20.03 mit Informationen über Montanas Finanzlage.]

Die Legislaturperiode 2020 in Nebraska wurde für die Woche vom 16. März unterbrochen, trat aber in der Woche vom 23. März kurzzeitig wieder zusammen. Das Einkammersystem wurde schnell verabschiedet und Gouverneur Pete Ricketts (R) unterzeichnete eine Maßnahme, die 83,6 Millionen US-Dollar an Notfallfinanzierung für COVID-19 vorsah. Der Gesetzgeber hat seine Sitzungsperiode erneut auf unbestimmte Zeit ausgesetzt.

Für Nebraska ist es kein Haushaltsjahr, aber der Finanzausschuss hatte versucht, ein Gesetz zur Erleichterung der Grundsteuer und eine Anpassung des Budgets für das laufende Jahr zu verabschieden, bevor die Einkammerregierung Ende April ihre geplante Vertagung vornimmt. Am 19. März erließ Gouverneur Ricketts eine Durchführungsverordnung, mit der Säumniszuschläge für Verbrauchsteuerzahler erlassen wurden. Am 23. März kündigte der Gouverneur an, dass die Frist für die Einreichung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert werde. [Aktualisiert am 16.04. mit Informationen zur Haushaltsanpassung, am 27.03. mit der Finanzierung der COVID-19-Reaktion, am 26.03. mit Informationen zur Verbrauchsteuerzahlung und am 3 /23 mit Erweiterung der Einkommensteuererklärung.]

Die gesetzgebende Körperschaft des Bundesstaates tagt im Jahr 2020 nicht, und führende Vertreter der Legislative haben erklärt, dass sie derzeit keine Pläne für eine Sondersitzung im Zusammenhang mit dem Ausbruch des Coronavirus haben. Gouverneur Steve Sisolak (D) hat den Ausnahmezustand ausgerufen und die Schließung von Casinos, Restaurants und Bars für 30 Tage angeordnet. Die staatlichen Umsatzsteuern und Glücksspielsteuern Nevadas machen 47,4 Prozent der prognostizierten allgemeinen Fondseinnahmen des Staates für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 aus. [Aktualisiert am 23.03. mit Details zur Ausnahmezustandserklärung.]

Nachdem die Legislative zunächst ihre Sitzungsperiode bis zum 10. April ausgesetzt hatte, hat sie die gesetzgeberischen Aktivitäten weiter bis zum 10. Mai verschoben. Beide Kammern haben Notstandsregelungen erlassen, um eine Verschiebung normaler Gesetzgebungsfristen zu ermöglichen, beispielsweise die Anforderung, dass alle Gesetzentwürfe von einer Kammer an die andere weitergeleitet werden müssen bis zum 26. März. Gouverneur Chris Sununu hat als Reaktion auf das Coronavirus die Arbeitslosenunterstützung ausgeweitet. Um potenzielle Verwaltungsprobleme bei einer überwältigenden Zahl von Personen, die Arbeitslosenversicherungsleistungen beantragen, zu entschärfen, hat der Staat bestimmte Zeitfenster für die Unterstützung der Antragsteller auf der Grundlage des Anfangsbuchstabens ihres Nachnamens festgelegt. Der Gouverneur hat den Kommunalverwaltungen außerdem die Erlaubnis erteilt, während des Ausnahmezustands Zinsermäßigungen für verspätete Grundsteuerzahlungen zu gewähren.

Am 23. März gab das New Hampshire Department of Revenue Administration (DRA) eine Erklärung heraus, in der es hieß, dass der Fälligkeitstermin 15. April immer noch für die Einreichung und Zahlung der Unternehmensgewinnsteuer (BPT), der Unternehmenssteuer (BET) und der Zinsen und Dividenden (I&D) gilt. Steuer sowie Verpflegungs- und Mietsteuer. Am 30. März verlängerte die DRA jedoch die Fristen für die BPT-, BET- und I&D-Steuer für Steuerzahler, die bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Berechtigte Steuerzahler haben bis zum 15. Juni Zeit, Zahlungen einzureichen und zu überweisen, ohne dass Strafen und Zinsen anfallen. Die meisten, aber nicht alle Steuerzahler haben Anspruch auf diese verlängerten Fälligkeitstermine. Konkret qualifizieren sich Unternehmenssteuerzahler nur, wenn sie im Steuerjahr 2018 insgesamt nicht mehr als 50.000 US-Dollar an BPT- und BET-Steuerschulden schuldeten, und Einzelsteuerzahler nur, wenn sie in diesem Jahr nicht mehr als 10.000 US-Dollar an I&D-Steuern schuldeten. [Aktualisiert am 09.04. mit Informationen zur Grundsteuer, 01.04. mit BPT-, BET- und I&D-Steuererweiterungen, 27.03. mit Sitzungsaktualisierung, 25.03. mit Erweiterung der UI-Leistungen und 24.03. mit der Ankündigung von DRA.]

Am 16. März verabschiedete die Versammlung ein Paket mit 29 Maßnahmen zur Bekämpfung des Coronavirus, von denen 26 am 19. März vom Senat verabschiedet wurden. Am 21. März unterzeichnete Gouverneur Phil Murphy (D) 16 dieser Gesetzesentwürfe. Der Staat hat noch keinen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021 verabschiedet, hat aber das Ende seines Geschäftsjahres 2020 vom 30. Juni auf den 30. September verlängert. In Erwartung von Haushaltsturbulenzen hat der Staat Ausgaben in Höhe von 900 Millionen US-Dollar eingefroren, um sich auf den finanziellen Notfall vorzubereiten. Am 25. März begann die Legislative mit der Fernsitzung.

New Jersey ist einer von mehreren Bundesstaaten, die erwägen, Kredite von der Federal Reserve aufzunehmen, um ein mehrere Milliarden Dollar schweres Haushaltsloch zu schließen, obwohl die Aufnahme von Krediten zum Ausgleich eines Haushalts in diesem Bundesstaat für verfassungswidrig erklärt wurde. Für eine Änderung der Verfassung wäre die Zustimmung der Wähler erforderlich, und die Kreditaufnahmefrist der Federal Reserve fällt vor den Wahlen im November. Gouverneur Murphy sagte daher, der Staat solle sich auf erhebliche Ausgabenkürzungen vorbereiten.

Die Gesetzgeber schickten dem Gouverneur einen Gesetzentwurf (AB 3841/SB 2300), der eine automatische Fristverlängerung für die staatliche Einkommensteuer vorsah, das Fälligkeitsdatum jedoch spätestens am 30. Juni, dem letzten Tag des Geschäftsjahres 2020, verlängerte. Der Staat gab dies jedoch später bekannt die Einreichungsfrist würde auf den 15. Juli verschoben. Die Gesetzgeber verabschiedeten am 13. April einen Gesetzentwurf zur Kodifizierung der Fristverlängerung, und Gouverneur Murphy unterzeichnete den Gesetzentwurf am 14. April. Der Garden State verzichtet vorübergehend auf Nexus-Anforderungen, die sich aus der Heimarbeit von Bewohnern ergeben aufgrund der Coronavirus-Situation. [Aktualisiert am 23.04. mit Budgetinformationen und Unterzeichnung des Gesetzes zur Verlängerung der Einkommensteuer, am 16.04. und 02.04. mit Informationen zur Steuererklärung und Nexus-Anforderungen und am 27.03. mit Budgetinformationen.]

Die gesetzgebende Körperschaft von New Mexico hat Anfang Februar ein Budget für das Geschäftsjahr 2021 verabschiedet, das der Gouverneur unterzeichnet hat. Aufgrund der Auswirkungen des Coronavirus wird jedoch eine Sondersitzung zur Neubefassung des Budgets in Betracht gezogen. Der Gesetzgeber vertagte die Sitzung am 20. Februar. Gouverneurin Michelle Lujan Grisham (D) legte angesichts des Coronavirus-Ausbruchs kürzlich ein Veto gegen Infrastrukturausgaben in Höhe von rund 150 Millionen US-Dollar ein. Die Betriebsreserve des Staates ist niedrig, aber bevor das Ausmaß des Coronavirus-Ausbruchs bekannt wurde, wurde erwartet, dass die Steuerstabilisierungsreserve bis zum nächsten Geschäftsjahr auf 1,6 Milliarden US-Dollar ansteigt. Um darauf zuzugreifen, müsste Gouverneur Grisham es als „notwendig für den öffentlichen Frieden, die Gesundheit und die Sicherheit“ erklären, und beide Kammern müssten mit einer Zweidrittelmehrheit zustimmen. Angesichts des Ausbruchs hat der Staat bis zu vier Wochen lang auf die Anforderung einer „Arbeitssuche“ für die Beantragung von Arbeitslosengeld verzichtet.

Der Fälligkeitstermin für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer in New Mexico ist an den Fälligkeitstermin des Bundes gebunden, daher wurde die Einreichungs- und Zahlungsfrist für New Mexico bis zum 15. Juli verlängert. Am 25. März gab das Steuer- und Finanzministerium bekannt, dass Steuerzahler keine Zinsen schulden, wenn sie verspäten Einkommensteuerzahlung bis 15. Juli; Für verspätete Quellensteuerzahlungen fallen jedoch Zinsen an. Ab dem 13. April können mittelständische Unternehmen Kredite im Rahmen des New Mexico Recovery Fund-Programms beantragen und dabei 100 Millionen US-Dollar an Mitteln aus dem Severance Tax Permanent Fund von New Mexico nutzen. Der Vorsitzende des Finanzausschusses des Senats, John Arthur Smith (D), sagte, dass New Mexico aufgrund entgangener Bruttoeinnahmensteuern und Öleinnahmen mit einem Haushaltsdefizit von etwa 1,5 Milliarden US-Dollar konfrontiert sei. [Aktualisiert am 23.04. mit Budgetinformationen und Geschäftskrediten, 01.04. mit Budgetstatus und 26.03. mit zusätzlichen Details zur verlängerten Frist für die Einkommensteuererklärung.]

Im März unterzeichnete Gouverneur Andrew Cuomo (D) ein Gesetz, das 40 Millionen US-Dollar für die Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs bereitstellt. Die Versammlung und der Senat unterbrachen ihre Sitzungen für zwei Tage, traten jedoch am 18. März wieder in die Sitzung ein und verabschiedeten ein Gesetz, das alle öffentlichen Arbeitgeber sowie private Arbeitgeber mit mindestens 100 Mitarbeitern verpflichtet, 14 Tage bezahlten Krankenurlaub zu gewähren.

Der Senat und das Repräsentantenhaus unterbrachen ihre Sitzungen Ende März, traten jedoch am 29. bzw. 30. März wieder zusammen und verabschiedeten vorübergehende Maßnahmen, um Fernabstimmungen während eines erklärten Notstands zu ermöglichen. Als New Yorks neues Finanzjahr am 1. April begann, steckten die Gesetzgeber noch mitten in der Ausarbeitung einer Haushaltsvereinbarung. Am 3. April unterzeichnete Gouverneur Cuomo den neuen Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021, der eine Ausgabenkürzung von etwa 10 Milliarden US-Dollar vorsieht, um Einnahmeausfälle auszugleichen. Der Haushalt sieht keine wesentlichen Steueränderungen vor und die bestehenden schrittweisen Senkungen des Einkommensteuersatzes bleiben bestehen. Die Legislaturperiode befindet sich derzeit in einer Pause ohne einen festen Rückkehrtermin, aber der Staat hat einen Beschluss gefasst, der es erlaubt, die Sitzung aus der Ferne abzuhalten.

Das Büro des Gouverneurs schätzt, dass die Coronavirus-Situation den Staat im kommenden Geschäftsjahr Einnahmen in Höhe von bis zu 15 Milliarden US-Dollar kosten wird. Angesichts der Anzahl der Unbekannten hat der Gouverneur die Haushaltsbefugnis an die Haushaltsabteilung übertragen, da die Abteilung Ausgabenprognosen erstellen und Korrekturen und Kürzungen an die Legislative senden kann, damit diese darauf reagieren kann.

Die Einreichungs- und Zahlungsfristen für die Einkommensteuer in New York sind an die Bundesfrist gebunden, daher wurden beide Fristen bis zum 15. Juli verlängert. Der Staat verlängert seine Umsatzsteuer-Zahlungsfrist nicht, verzichtet jedoch auf Strafen für verspätete Zahlung. [Aktualisiert am 23.4. mit Sitzungsinformationen, 9.4. mit der Unterzeichnung des Budgets, 27.3. mit Aktualisierungen des Budgetstatus und 24.3. mit aktualisierten Informationen zu Gebühren für verspätete Umsatzsteuerzahlungen.]

Die Legislaturperiode fand wie geplant am 28. April unter Einhaltung sozialer Distanzierungsmaßnahmen statt und soll Mitte Juli unterbrochen werden. Viele für Anfang März geplante Sitzungen der Vorsitzungsausschüsse wurden abgesagt. Ende März wurden Vorsitzungssitzungen erstmals aus der Ferne abgehalten, darunter auch Sitzungen des neuen Sonderausschusses des Repräsentantenhauses zu COVID-19.

North Carolina arbeitet mit einem Zweijahreshaushalt und muss daher in diesem Jahr keinen Haushalt verabschieden, obwohl Haushaltsanpassungen im Juli oder August in Betracht gezogen werden könnten. Es wird erwartet, dass die Gesetzgebung zur Reaktion auf COVID-19 während der diesjährigen kurzen Sitzung, die am 28. April stattfindet, Priorität haben wird.

Die Einreichungs- und Zahlungsfrist für Einkommens- und Franchisesteuern in North Carolina wurde auf den 15. Juli verschoben. Zinsen fallen jedoch zwischen dem 15. April und dem Zahlungsdatum gemäß den bereits geltenden Landesgesetzen an. Das Ministerium erlässt außerdem Strafen für die verspätete Zahlung verschiedener anderer zwischen dem 15. März und 15. Juli fälliger Steuern, einschließlich Umsatzsteuern und bestimmter Verbrauchssteuern, sofern diese bis zum 15. Juli bezahlt werden. [Aktualisiert am 30.04. mit Informationen zur geplanten Einberufung der Sitzung, 4/ 23 mit Verzicht auf verspätete Strafen für verschiedene Steuern, 4/16 mit Informationen zu Sonderausschüssen, Budget und Sitzung, 4/8 mit Sitzungsinformationen und 3/27 mit Sitzungsinformationen.]

Die gesetzgebende Körperschaft des Staates tagt im Jahr 2020 nicht und muss erst 2021 einen Haushalt verabschieden. Der Vorsitzende der Legislativverwaltung des Staates fordert, dass Zwischensitzungen verschoben werden und dass die Sitzungen, wenn sie nicht warten können, aus der Ferne abgehalten und per Livestream abgehalten werden . In Anlehnung an die Bundesregierung hat der Staat seine Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 9.4. mit Sitzungsinformationen und am 23.3. mit der Verlängerung der Einreichung.]

Das Repräsentantenhaus hat seine Sitzung Anfang März kurzzeitig unterbrochen, doch beide Kammern haben nun wieder einen einigermaßen regulären, wenn auch geänderten Sitzungsplan wieder aufgenommen. Gouverneur Mike DeWine (R) verzögerte seine Rede zur Lage des Staates, die ursprünglich für den 31. März geplant war.

Am 25. März verabschiedeten der Senat und das Repräsentantenhaus von Ohio einstimmig ein Gesetz, und am 27. März unterzeichnete der Gouverneur ein Gesetz, das die Frist für die Einreichung der Einkommenssteuer im Bundesstaat bis zum 15. Juli verlängert und die Vorwahlen am 28. April auf ausschließlich Briefwahl umstellt. Außerdem wird darin eine Durchführungsverordnung kodifiziert, die vorübergehend die Wartezeit für den Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung und die Anforderung, dass Personen, die Arbeitslosenunterstützung beantragen, nach Arbeit suchen, aufhebt. Darüber hinaus erteilt es die Genehmigung, bei Bedarf von Gouverneur DeWine Geld aus dem Regentagfonds des Staates zur Linderung von Corona-Ausbrüchen zu überweisen.

Am 26. März verfügte das Arbeitslosenversicherungskonto von Ohio über eine Finanzierung in Höhe von 1,07 Milliarden US-Dollar. Als die Coronavirus-Krise begann, reichte der Fonds nur für die Zahlung von Leistungen für sechs Monate (unter der Annahme einer Wirtschaftskrise mit ähnlichem Ausmaß wie die Große Rezession).

Gouverneur DeWine ordnete am 23. März einen Einstellungsstopp bei der Landesregierung an, mit Ausnahme von Positionen, die in direktem Zusammenhang mit der Reaktion auf Coronaviren, der Sicherheit und dem Schutz sowie der direkten Pflege oder institutionellen Dienstleistungen stehen. Er wies die Behörden außerdem an, unnötige Ausgaben für den Rest dieses und das nächste Geschäftsjahr um bis zu 20 Prozent zu kürzen. Darüber hinaus wurde ein Interstate-Highway-Projekt in der Innenstadt von Columbus vom Ohio Department of Transportation aufgrund erwarteter Einnahmenrückgänge aus Kraftstoffsteuern auf nächstes Jahr verschoben.

Die Frist für die Einreichung und Zahlung staatlicher Einkommenssteuern sowie für lokale Einkommenssteuern, die über die Regional Income Tax Agency (RITA) gezahlt werden, wurde um drei Monate bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 16.04. mit Sitzungsinformationen und zusätzlichen Einnahmen Informationen zu Steuerfristen, 27. März mit politischen Entwicklungen und neuen Informationen zu Arbeitslosenversicherung und Autobahnprojekten, 26. März mit neuen Sitzungsterminen, 25. März mit Gesetzesentwicklungen und 23. März mit Einstellungsstopp des Gouverneurs.]

Am 16. März verabschiedeten beide Kammern ein Gesetz, das es dem Gesetzgeber ermöglicht, die Sitzungsperiode länger als drei Tage zu vertagen und bei Bedarf durch einen Bevollmächtigten abzustimmen. Das Repräsentantenhaus und der Senat legten bis Anfang April eine längere Pause ein, nachdem jemand im Plenum positiv auf das Coronavirus getestet worden war.

Als am 5. April die Gesetzgebungsarbeit wieder aufgenommen wurde, stimmten die Gesetzgeber durch eine Reihe von drei Gesetzentwürfen dafür, 500 Millionen US-Dollar aus dem Regentagfonds des Staates in den aktuellen Haushalt umzuschichten, um eine Lücke von 416 Millionen US-Dollar zu schließen, die durch COVID-19 und sinkende Öl- und Gassteuern verursacht wurde Erlöse. Sie verabschiedeten außerdem Gesetze, die Gouverneur Kevin Stitt (R) die Befugnis geben, staatliche Mittel umzuleiten, und gleichzeitig verlangen, dass er die gesetzgebende Führung benachrichtigt, wenn er mehr als 50 Millionen US-Dollar überweist.

Gouverneur Stitt hat die Maßnahme zum Regentagfonds nicht sofort unterzeichnet oder einen Haushaltsausfall angekündigt, der erforderlich ist, bevor der Staat aus seinem Regentagfonds schöpfen kann. Nach Angaben des Bartlesville Examiner-Enterprise hatte Gouverneur Stitt gesagt, er würde die Ausgaben in diesem Jahr lieber um 1 oder 2 Prozent kürzen, als Kredite aus dem Regentagfonds aufzunehmen. Während die Stimmenauszählung ausreichte, um ein Veto des Gouverneurs außer Kraft zu setzen, muss das Oklahoma Board of Equalization offiziell einen Einnahmenausfall feststellen, bevor auf Gelder aus dem Regentagsfonds zugegriffen werden kann. Der Vorstand hätte am 6. April einen Fehlbetrag feststellen sollen, doch der Gouverneur sagte die Sitzung ab. Der Gesetzgeber reichte jedoch Klage gegen den Gouverneur und den Ausgleichsausschuss ein, was den Ausgleichsausschuss dazu veranlasste, einen Einnahmenausfall offiziell zu bescheinigen.

Als die Legislative am 5. April zusammentrat, blieben viele zu Hause, stimmten aber durch einen Bevollmächtigten ab, und andere trafen Vorkehrungen, um im Plenarsaal in kleinen Gruppen statt alle auf einmal abzustimmen. Sowohl das Repräsentantenhaus als auch der Senat haben Maßnahmen ergriffen, die es ermöglichen würden, die Sitzung bei Bedarf aus der Ferne abzuhalten, aber das Repräsentantenhaus und der Senat blieben den größten Teil des Aprils in der Pause, wobei einige Ausschussanhörungen bei Bedarf aus der Ferne abgehalten wurden.

Am 23. März veröffentlichte der Staat eine aktualisierte Ankündigung, mit der die Frist für die Zahlung und Einreichung der Einkommensteuer auf den 15. Juli verschoben wurde. Zuvor war nur die Frist für die Zahlung, nicht aber die Frist für die Einreichung verlängert worden. [Aktualisiert am 23.04., 16.04. und 09.04. mit Sitzungs- und Regentagfondsinformationen, 02.04. und 27.03. mit Sitzungsinformationen, 25.03. mit Verlängerung der Einkommensteuererklärung, 23.03. mit verlängerter Stimmrechtsvertretung in der Pause Informationen und 3/20 mit Verlängerung der Einkommensteuerzahlung.]

Die Sitzung 2020 wurde wie geplant am 8. März unterbrochen, aber die gesetzgebenden Politiker haben erklärt, dass sie eine Sondersitzung einberufen werden, um ein Coronavirus-Reaktionspaket zu verabschieden, sobald es zur Prüfung bereit ist. Der Gesetzgeber bildete einen gemeinsamen Sonderausschuss zur Reaktion auf das Coronavirus, dessen erste Sitzung am 18. März stattfand. Der Staat hat angekündigt, dass er dem IRS folgen und die Fristen für die Einreichung der Einkommensteuer vom 15. April auf den 15. Juli verschieben wird. Vierteljährliche Zahlungen für die neue Körperschaftssteuer (CAT) sind noch am 30. April fällig, aber das Finanzministerium von Oregon erhebt keine Strafen für Unterzahlungen für Unternehmen, die sich nach Treu und Glauben bemühen, diese Zahlungen zu schätzen. Der Gemeinsame Notfallausschuss des Gesetzgebers hielt am 23. April eine virtuelle Sitzung ab, um 30 Millionen US-Dollar an Notfallmitteln für Wohnungs-, Arbeitnehmer- und Unternehmenshilfe bereitzustellen. [Aktualisiert am 23.04. mit der Sitzung des Joint Emergency Board, am 25.03. mit CAT-Informationen und am 20.03. mit der Einreichungsverlängerung.]

Der Gesetzgeber von Pennsylvania hat keine Pläne zur Verschiebung seiner Sitzung angekündigt. Sowohl das Repräsentantenhaus als auch der Senat stimmen aus der Ferne ab und haben mehrere Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Coronavirus verabschiedet, von denen eine zusätzliche Mittel in Höhe von 50 Millionen US-Dollar für Gesundheitseinrichtungen bereitstellt. Pennsylvania hat als Reaktion auf das Coronavirus die Arbeitslosenunterstützung geändert, indem es die „Wartewoche“ ausgesetzt und auf bestimmte Anforderungen verzichtet hat. Der Staat hat seine Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert.

Das Pennsylvania Independent Fiscal Office (IFO) rechnet aufgrund der Schließung von Autohäusern mit einem starken Rückgang der Kfz-Umsatzsteuereinnahmen für das laufende Geschäftsjahr. Eine aktuelle Analyse des IFO prognostiziert in zwei Szenarien aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs und der Reaktion des Staates Gesamteinnahmenverluste im Geschäftsjahr 2020 und im Geschäftsjahr 2021. Bleibt die Wirtschaft des Staates sechs Wochen lang weitgehend geschlossen, prognostiziert das IFO einen Umsatzrückgang von 2,7 Milliarden US-Dollar. Wenn die Wirtschaft zehn Wochen lang weitgehend geschlossen bleibt, wird der Staat mit einem geschätzten Einnahmeverlust von 3,9 Milliarden US-Dollar rechnen müssen. Am 20. Mai wird die Agentur diese Ergebnisse aktualisieren, wenn sie ihre vorläufige Umsatzschätzung für das Geschäftsjahr 2021 veröffentlicht. [Aktualisiert am 16.04. mit neuen Umsatzschätzungen, am 26.03. mit Informationen zu Gesundheitsfinanzierung und Umsatzsteuereinnahmen und am 24.03. mit Neue Frist für die Einreichung der Einkommensteuer.]

Nachdem die Legislaturperiode in Rhode Island zunächst bis zum 14. April ausgesetzt worden war, kündigten die gesetzgebenden Politiker am 10. April an, dass die Sitzungs- und Ausschusssitzungen weiter auf den 21. April verschoben würden. Diese Pläne wurden weiter verzögert, und ab dem 30. April ist der nächste geplante Sitzungstag des Gesetzgebers der 5. Mai .

Der Finanzausschuss des Repräsentantenhauses plant, in den kommenden Wochen entweder persönlich oder elektronisch zusammenzutreten, um die sich entwickelnde Finanzlage des Staates zu besprechen. Die „Mai 2020 Consensus Caseload and Revenue Estimating Conference“ des Bundesstaates wird voraussichtlich wie geplant, wenn auch voraussichtlich in einem geänderten Format, Ende April stattfinden. Die gesetzgebende Körperschaft von Rhode Island trifft sich das ganze Jahr über, und wenn die Gesetzgeber zurückkehren, müssen sie einen Haushalt für das kommende Geschäftsjahr verabschieden. Die Einnahmeausfälle von Rhode Island gefährden Berichten zufolge den weiteren Ausstieg aus der staatlichen „Autosteuer“, einer jährlichen Steuer auf den Wert der in Rhode Island zugelassenen Autos der Steuerzahler.

Das Finanzministerium von Rhode Island hat die Frist für die Einreichung und Zahlung verschiedener Einkommens-, Erbschafts- und Gewerbesteuern bis zum 15. Juli verlängert. Aufgrund dieser neuen Einreichungsfrist suchen Staatsbeamte nach Möglichkeiten, Haushaltsprobleme zu lösen, die sich aus der Verschiebung der Einkommensteuerfrist ergeben neues Geschäftsjahr. Der Staat prüft verschiedene Optionen, etwa die kurzfristige Kreditaufnahme oder die Übertragung von Einnahmen zwischen Konten. Als Schritt in diese Richtung genehmigte das Disaster Emergency Funding Board auf Antrag von Gouverneurin Gina Raimondo (D) die Aufnahme von Krediten in Höhe von bis zu 300 Millionen US-Dollar, um den allgemeinen Fonds zu stützen, bis der Staat im Juli Steuereinnahmen erhält. [Aktualisiert am 30.04. mit Sitzungsinformationen, 23.04. mit weiteren Sitzungsverschiebungen und Informationen zur Kfz-Steuer, 16.04. mit der Planung von Finanzplanungssitzungen und weiterer Sitzungsunterbrechung, 02.04. mit Sitzungsinformationen, 27.03. mit Umsatzinformationen, 3 /26 mit Haushaltsüberlegungen und 3/24 bezüglich Anmeldeterminen.]

Der Gesetzgeber von South Carolina hat eine ursprünglich für die Woche vom 16. März geplante Pause abgesagt, um über eine Notfinanzierung in Höhe von 45 Millionen US-Dollar für das Ministerium für Gesundheit und Umweltkontrolle des Bundesstaates abzustimmen. Gouverneur Henry McMaster (R) unterzeichnete den Gesetzentwurf am 19. März.

Am 8. April verabschiedeten das Repräsentantenhaus und der Senat jeweils einen fortlaufenden Beschluss, die derzeitige Finanzierungshöhe bis zum Beginn des neuen Haushaltsjahres zu verlängern, falls kein neuer Haushalt vor dem 1. Juli angenommen wird. Der vom Repräsentantenhaus angenommene Beschluss wurde einstimmig angenommen. stellt 180 Millionen US-Dollar für die Reaktion auf COVID-19 bereit. Der Senat hat vor seiner Verabschiedung Änderungen an bestimmten unabhängigen Bestandteilen des Gesetzentwurfs vorgenommen, sodass das Repräsentantenhaus die Änderungen des Senats berücksichtigen muss. Der Senat verabschiedete außerdem einen auf unbestimmte Zeit beschlossenen Beschluss, der es den Gesetzgebern ermöglicht, nach dem geplanten Vertagungstermin am 14. Mai zu bestimmten Zwecken erneut zusammenzutreten, unter anderem zur Behandlung von Haushalts- und COVID-19-Reaktionsfragen. Nach der Sitzung am 8. April wurde die Legislaturperiode auf unbestimmte Zeit unterbrochen.

South Carolina hatte ursprünglich eine Fristverlängerung bis zum 1. Juni für alle zuvor im April oder Mai fälligen Steuerzahlungen angekündigt, dies geschah jedoch, bevor die Bundesregierung ihre eigene Frist verschoben hatte. Am 23. März gab der Staat bekannt, dass er dem Beispiel der Bundesregierung folgt und seine Einreichungs- und Zahlungsfrist auf den 15. Juli verschiebt. In dieser Ankündigung waren Umsatz- und Nutzungssteuern nicht enthalten, die laut früherer Ankündigung weiterhin am 1. Juni fällig sind. [Aktualisiert am 16.04. mit Sitzungsunterbrechung, 09.04. mit fortlaufenden Lösungsinformationen, 25.03. mit Umsatzsteuerbescheid, 24.03. mit Aktualisierung der Einreichungsverlängerung und 23.03. mit Budgetentwicklungen.]

Der Gesetzgeber schloss seine Geschäfte am 12. März ab, trat jedoch am 30. März auf elektronischem Weg zu einer Vetositzung zusammen, die bis in die frühen Morgenstunden des 31. März dauerte. Unter den verschiedenen Gesetzesentwürfen, die in dieser Sitzung geprüft wurden, befand sich auch ein Gesetzentwurf, den der Gesetzgeber verabschiedet hatte, um eine wirtschaftliche Katastrophe in Höhe von 10,5 Millionen US-Dollar herbeizuführen Hilfsfonds, der Kredite vergeben würde, um kleinen Unternehmen zu helfen, die vom Coronavirus negativ betroffen sind. Der Gesetzgeber wird im Juni zu einer Sondersitzung zusammenkommen, um einen Großteil des Haushalts für das Geschäftsjahr 2021, der bereits von beiden Kammern verabschiedet wurde, neu zu formulieren. Gouverneurin Kristi Noem (R) hat erklärt, dass sie die bereits vom Gesetzgeber verabschiedeten Haushaltsentwürfe in Kraft setzen werde, sich jedoch mit der Ausgabe neuer Gelder zurückhalten werde, da im Juni voraussichtlich wesentliche Änderungen am Haushalt vorgenommen werden. [Aktualisiert am 01.04. mit Sitzungsaktualisierungen.]

Am 20. März verabschiedeten die Gesetzgeber von Tennessee einen Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2021, der viele der Bildungsausgabenprioritäten von Gouverneur Bill Lee (R) zurückfuhr und stattdessen 150 Millionen US-Dollar für die Reaktionsbemühungen gegen COVID-19 bereitstellte, 575 Millionen US-Dollar zum Regentagfonds hinzufügte und eine … zusätzliche 30 Millionen US-Dollar für die Reaktion der Tennessee Emergency Management Agency auf die Tornados, die Nashville und andere Teile des Staates Anfang dieses Monats verwüsteten. Nach der Verabschiedung des Haushalts vertagten die Gesetzgeber ihre Sitzungen für den Rest des Frühjahrs, hoffen jedoch, am 1. Juni zurückkehren zu können, um andere gesetzgeberische Prioritäten in Angriff zu nehmen.

Der Gouverneur kündigte am 6. April an, dass der Staat den Kommunalverwaltungen Zuschüsse in Höhe von 200 Millionen US-Dollar zur Deckung einmaliger Ausgaben gewähren werde. Das Finanzministerium von Tennessee hat die Einreichungs- und Zahlungsfrist für die Hall Income Tax (Tennessees Steuer auf Kapitalerträge) für alle Antragsteller sowie die Fristen für Franchise- und Verbrauchssteuern bis zum 15. Juli verlängert. Zuvor galt die Frist für die Hall Income Tax wurde nur durch diejenigen verlängert, die von den Tornados betroffen waren, die das Gebiet von Nashville heimsuchten. [Aktualisiert am 09.04. mit Informationen zu lokalen Zuschüssen, am 30.03. mit der Verlängerung der Hall-Steuerfrist, am 25.03. mit Verlängerungen für Franchise- und Verbrauchssteuererklärungen, am 24.03. mit Einzelheiten zu Tornado-bedingten Steuererleichterungen und am 20.03. mit Einzelheiten zum Budget Durchgang und Vertagung.]

Die Legislative tagt 2020 nicht, aber verschiedene Ausschussanhörungen, die für März und April geplant waren, wurden ausgesetzt. Gouverneur Greg Abbott (R) rief den Katastrophenzustand aus und gab so Mittel frei, um auf das Coronavirus zu reagieren.

Der Texas Comptroller of Public Accounts hat bekannt gegeben, dass die Frist für die Einreichung und Zahlung von Franchise-Steuern bis zum 15. Juli verlängert wurde. Der Comptroller hat sich jedoch gegen eine Verlängerung der Fristen für die Einreichung oder Zahlung von staatlichen und lokalen Umsatzsteuern, Hotelsteuern und Steuern auf alkoholische Getränke entschieden und Kfz-Mietsteuern, unter anderem. Texas erhebt keine Einkommenssteuern für Einzelpersonen oder Unternehmen, erhebt jedoch Bruttoeinnahmensteuern von Unternehmen. [Aktualisiert am 24.03. mit der Ankündigung des Rechnungsprüfers.]

Die reguläre Legislaturperiode in Utah endete wie ursprünglich geplant am 12. März, nachdem die politischen Entscheidungsträger sich beeilt hatten, ein Gesetz zu verabschieden, das es ihnen ermöglicht, sich zu späteren Sonder- oder Zwischensitzungen und bei Bedarf auch auf elektronischem Wege zu treffen.

Laut Deseret News wird voraussichtlich ab dem 15. oder 16. April eine Online-Sondersitzung stattfinden, um über die Verlegung der Vorwahlen des Staates vom 30. Juni auf den 4. August nachzudenken. Während dieser Sondersitzung können die Gesetzgeber in Utah auch Gelder überweisen, um zu verhindern, dass der Staat das Geschäftsjahr beendet 2020 mit einem Defizit. Utah folgt den Steuererklärungsplänen des Bundes, daher werden die Einreichungs- und Zahlungsfristen bis zum 15. Juli verlängert. [Aktualisiert am 9.4. mit Sondersitzungsplänen und am 27.3. mit Budgetinformationen.]

Der Landtag hat am 13. März beschlossen, seine Legislaturperiode aufgrund des Coronavirus bis zum 24. März auszusetzen. Vor der Pause verabschiedete das Repräsentantenhaus ein Notfallpaket zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs, der Senat vertagte sich jedoch, bevor er den Gesetzentwurf annahm. Der Senat trat am 24. März und das Repräsentantenhaus am 25. März erneut zusammen, um das Gesetzespaket fertigzustellen, das eine vorübergehende Ausweitung des Anspruchs auf Arbeitslosenunterstützung beinhaltet. Während das Repräsentantenhaus zuvor suspendiert war und der Senat nur zu technischen Zwecken zusammentreten durfte, genehmigten beide Kammern vorübergehende Maßnahmen, um Fernabstimmungen bis zum Ende des Ausnahmezustands in Vermont zu ermöglichen. Der Gesetzgeber hofft, im Mai oder Juni einen vorläufigen Haushaltsentwurf für den Beginn des Geschäftsjahres vorlegen zu können, rechnet jedoch erst im August oder September mit einem vollständigen Haushalt für das Geschäftsjahr 2021.

Der Staat folgte dem IRS und verschob die Fristen für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer vom 15. April auf den 15. Juli. Das Steuerministerium von Vermont hat den Unternehmen außerdem vorübergehende Erleichterungen gewährt, indem es auf Strafen und Zinsen für die verspätete Einreichung und Zahlung der Meals and Rooms Tax verzichtet hat Umsatz- und Nutzungssteuer. Anstatt diese Steuern am 25. März und 25. April einzureichen und abzuführen, können Unternehmen damit bis zum 25. Mai warten. Finanzvorstand Steve Klein sagte, dass diese Steuerfristverlängerungen zu einer Umsatzverschiebung von rund 145 Millionen US-Dollar von diesem Geschäftsjahr auf führen werden der nächste. [Aktualisiert am 23.04. mit Budgetplänen, 09.04. mit Sitzungsinformationen, 26.03. mit gesetzgeberischen Entwicklungen als Reaktion auf COVID-19 und 24.03. mit Einreichungsverlängerung.]

Die Generalversammlung schloss ihre reguläre Gesetzgebungsarbeit ab, bevor die Staaten begannen, entschlossen auf den Ausbruch des Coronavirus zu reagieren. Einige Gesetzgeber haben eine Sondersitzung einberufen, um als Reaktion auf die Krise Notstandsgesetze zu erlassen.

Vor der Vertagung verabschiedete die Generalversammlung am 12. März einen Zweijahreshaushalt in Höhe von 135 Milliarden US-Dollar, der die Steuern erhöhte, um die Ausgaben für Gesundheit, Bildung, Transport und andere Ausgaben um etwa 20 Prozent zu erhöhen. Am 31. März forderten die Republikaner im Senat Gouverneur Ralph Northam (D) auf, den Haushalt angesichts der neuen fiskalischen Bedingungen im Zusammenhang mit der Pandemie zu ändern.

Am 13. April schlug der Gouverneur 37 Änderungen zum Haushalt vor. Die meisten Änderungen des Gouverneurs beinhalten das Einfrieren neuer Ausgaben (in Höhe von 874,6 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2021 und 1,4 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2022), darunter 71 Millionen US-Dollar an zuvor geplanten Ausgaben für kostenlose Community Colleges und 80 Millionen US-Dollar für das Einfrieren von Studiengebühren. Insbesondere forderte der Gouverneur eine neue Befugnis, bis zu 500 Millionen US-Dollar für den Staat und 250 Millionen US-Dollar für Kommunen zu leihen, mehr als 15 Prozent der zugewiesenen Mittel bei einem Haushaltsdefizit einzubehalten und auf Zinsen für staatliche Steuerzahlungen zu verzichten, die bis zum 1. Juni geleistet wurden. Die Legislative trat am 22. April zu einer Vetositzung zusammen, wobei die meisten Änderungsvorschläge des Gouverneurs angenommen wurden, darunter die Aussetzung neuer Ausgaben in Höhe von fast 2 Milliarden US-Dollar im nächsten Zweijahreszeitraum und eine viermonatige Verzögerung einer geplanten Mindestlohnerhöhung.

Darüber hinaus verzögerte die Generalversammlung ein Anfang des Jahres beschlossenes Verbot von „Geschicklichkeitsspielen“ um ein Jahr. Stattdessen dürfen Geschicklichkeitsspiele bis zum Geschäftsjahr 2021 fortgesetzt werden und werden mit 1.200 US-Dollar pro Maschine und Monat besteuert, mit dem Ziel, 150 Millionen US-Dollar für einen COVID-19-Hilfsfonds zu generieren. Als Gegenleistung für eine vorübergehende Besteuerung versprach Gouverneur Northam, gegen alle Gesetzesentwürfe ein Veto einzulegen, die das Verbot weiter verzögern würden.

Virginia gehört zu den wenigen Bundesstaaten, die sich nicht an die übliche bundesstaatliche Steuererklärungsfrist vom 15. April halten, sondern stattdessen eine eigene, separate bundesstaatliche Steuererklärungsfrist am 1. Mai haben. Gouverneur Northam kündigte am 19. März eine Verlängerung der Zahlungsfrist für Einkommen von Privatpersonen und Unternehmen an Die Einreichungsfrist bleibt jedoch unverändert und es werden Zinsen anfallen. Daher forderte er Steuerzahler, die dazu in der Lage sind, dazu auf, bis zur ursprünglichen Frist am 1. Mai zu zahlen. Von COVID-19 betroffene Unternehmen können beantragen, ihre Umsatzsteuerzahlungen vom 20. März auf den 20. April zu verschieben. Das Ministerium verzichtet auf Strafen für Unternehmen, deren Anträgen stattgegeben wird. [Aktualisiert am 23.04. mit Steuerinformationen für Vetositzungen und Geschicklichkeitsspiele, am 16.04. mit Vetos gegen Haushaltsposten, am 03.04. mit korrekten Einkommensteuererklärungen und Zahlungsfristen, am 02.04. mit Budgetinformationen, am 25.03. mit Einreichungsverlängerung und typischer Einreichungsfrist sowie 3/20 mit Informationen zur Einkommens- und Umsatzsteuerzahlung.]

Die 60-tägige Legislaturperiode endete Anfang dieses Monats. Der Gesetzgeber genehmigte die Verwendung von 200 Millionen US-Dollar aus dem Regentagfonds des Staates zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs, wobei 175 Millionen US-Dollar davon an das öffentliche Gesundheitssystem und der Rest an einen speziellen Arbeitslosenfonds für betroffene Unternehmen und Arbeitnehmer gingen. Einige vorgeschlagene Ausgaben wurden gekürzt, damit die Staatsreserven weiter wachsen können.

Das Washingtoner Finanzministerium kündigte an, dass es auf Anfrage Fristen für die Einreichung und Zahlung fälliger Steuern während des Ausnahmezustands gewähren wird, der am 29. Februar begann und für den derzeit kein Enddatum festgelegt ist. Unternehmen werden unter anderem Fristverlängerungen für die Einreichung und Zahlung von Gewerbesteuern (B&O) und Immobiliensteuern gewährt. Am 24. März gab das Washington State Liquor and Cannabis Board bekannt, dass der Lizenznehmer einen Verzicht auf die Stundung der Zahlung der Verbrauchsteuern für Alkohol und Cannabis beantragen könne, wobei Verspätungsstrafen erlassen würden. Diese Richtlinie gilt rückwirkend zum 29. Februar und bleibt in Kraft, bis der Gouverneur sie aufhebt oder der Vorstand die Regel aufhebt – je nachdem, was zuerst eintritt. [Aktualisiert am 23.04. mit Informationen zu Verlängerungen der Alkohol- und Cannabis-Verbrauchsteuer und am 23.03. mit Informationen zu B&O- und Immobilien-Verbrauchsteuerverlängerungen.]

Die 60-tägige Legislaturperiode endete wie ursprünglich geplant am 7. März mit der Verabschiedung eines Budgets für das Geschäftsjahr 2021. Das Budget enthielt eine Änderung, mit der 2 Millionen US-Dollar an vorhandenen Ressourcen des Ministeriums für Gesundheit und menschliche Dienste bereitgestellt wurden, um einen Fonds für die Reaktion auf Notfälle im Bereich der öffentlichen Gesundheit einzurichten zum Ausbruch des Coronavirus. Das West Virginia State Tax Department gab am 26. März bekannt, dass die Einreichungs- und Zahlungsfrist für die Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert wurde. [Aktualisiert am 27.03. mit Verlängerung der Frist für die Einkommensteuer.]

Die Wisconsin State Assembly hat ihre Gesetzgebungsgeschäfte Anfang März abgeschlossen. Ursprünglich war geplant, dass der Senat seine Sitzungen zwischen dem 24. und 26. März abschließt, die geplante Sitzungsperiode wurde jedoch aufgrund des Ausbruchs des Coronavirus abgesagt. Die Staats- und Regierungschefs im Senat und in der Versammlung einigten sich jedoch darauf, zu einem späteren Zeitpunkt eine außerordentliche Legislaturperiode einzuberufen, um über Gesetze zur Reaktion auf COVID-19 zu beraten.

Die Versammlung trat am 14. April zu einer Sondersitzung zusammen, gefolgt vom Senat am 15. April. Während die Sitzung in den üblichen Kammern stattfand, nahmen die meisten Gesetzgeber per elektronischer Telefonkonferenz teil, gemäß einem Gesetz aus dem Jahr 2009, das virtuelle Sitzungen in Katastrophenzeiten erlaubt. Während dieser Sondersitzung verabschiedeten die Versammlung und der Senat einen Gesetzentwurf, der die Verwendung von Bundeshilfe aus dem CARES-Gesetz genehmigt und es dem Gemeinsamen Finanzausschuss ermöglicht, bis zu 75 Millionen US-Dollar an Mitteln für die Bekämpfung des Coronavirus bereitzustellen. Der Gesetzentwurf wurde kurz nach der Verabschiedung durch den Senat von Gouverneur Tony Evers (D) unterzeichnet. Zusätzlich zur Genehmigung der Finanzierung von COVID-19-Reaktionen ermöglicht das neue Gesetz den lokalen Steuerbezirken, auf Zinsen und Strafen für verspätete Grundsteuerzahlungen zu verzichten, wenn es sich bei den Zahlungen um Steuern handelt, die nach dem 1. April fällig sind und bis zum 1. Oktober gezahlt werden. Steuerbezirke, die einen solchen Verzicht gewähren, müssen dies tun zunächst einen Beschluss annehmen, der eine solche Maßnahme genehmigt.

Wisconsin folgt den bundesstaatlichen Steuererklärungsplänen, daher werden die Fristen für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer bis zum 15. Juli verlängert. Vor der Gesundheitskrise hatte der Gouverneur vorgeschlagen, die Hälfte des aktuellen Haushaltsüberschusses (etwa 409 Millionen US-Dollar) in den Regentagfonds einzuzahlen Der Rest war für Bildung bestimmt, während die gesetzgebenden Republikaner vorgeschlagen hatten, einen Teil des Überschusses für eine Steuersenkung in Höhe von 250 Millionen US-Dollar zu verwenden. In einer Sackgasse bleibt der Überschuss ungebunden. Ohne Maßnahmen fließt standardmäßig die Hälfte des Überschusses in den Regentagfonds. Der Rest fließt in den allgemeinen Fonds und steht zur Verfügung, wenn die Diskussionen über den nächsten Zweijahreshaushalt im kommenden Januar beginnen. Die Legislative soll vom 12. bis 13. Mai zu einer Vetositzung zusammentreten. [Aktualisiert am 16.04. mit besonderen Sitzungsergebnissen und am 24.03. zur Klärung der Einreichungsfrist.]

Die Haushaltssitzung des Landtags endete letzte Woche und die einzige verabschiedete Steuermaßnahme war eine landesweite Beherbergungssteuer von 5 Prozent, die schätzungsweise 18 Millionen US-Dollar pro Jahr einbringen würde. Beide Kammern stimmten außerdem einem Plan zu, der den Abzug aus dem Legislative Stabilization Reserve Account, dem Regentagsfonds des Staates, auf 150 Millionen US-Dollar begrenzt.

Der Rat von DC verabschiedete am 17. März einstimmig ein Notstandsgesetz, das mit seiner Verabschiedung in Kraft trat und es dem DC Office of Tax and Revenue (OTR) ermöglichte, Einzelhandelsunternehmen und Hotels Steuererleichterungen anzubieten. Es ermöglicht dem Rat auch, aus der Ferne zusammenzutreten und abzustimmen. Als Notstandsgesetz ist es vorübergehender Natur, bedarf keiner Zustimmung des Kongresses und läuft nach 90 Tagen ab.

Am 20. März kündigte OTR einen Aufschub der Grundsteuer für Hotels und einen Aufschub der Umsatzsteuer für alle anderen Anbieter an, die vierteljährlich oder monatlich Umsatzsteuern einreichen. Hoteleigentumssteuern für das erste Halbjahr 2020 sind nun am 30. Juni fällig, und Umsatz- und Nutzungssteuern (für Unternehmen, die keine Hotels sind) sind am 20. Juli fällig, obwohl die Einreichungsfristen vom 20. März und 20. April sowie die Einreichungsfrist vom 20. Mai noch bestehen Die Zahlungsfrist (für den Umsatzsteuerzeitraum April) bleibt ebenfalls bestehen.

Am 23. März kündigte Bürgermeisterin Muriel Bowser (D) eine Verlängerung der Frist für die Einreichung und Zahlung der Einkommensteuer in DC vom 15. April bis zum 15. Juli an. Diese verlängerte Frist gilt für die Einreichung von Einkommensteuererklärungen für Einzelpersonen und Treuhänder, Steuererklärungen für Partnerschaften und Franchisesteuern Steuererklärungen und damit verbundene Steuerzahlungen.

Bürgermeister Bowser hat außerdem 7,5 Millionen US-Dollar aus dem Notfall-Cash-Reservefonds (4 Prozent der allgemeinen Fondsausgaben des vorangegangenen Geschäftsjahres abzüglich Schuldendienstkosten) für Einkäufe im Zusammenhang mit dem Coronavirus-Ausbruch bereitgestellt. Der Distrikt verfügt außerdem über einen Notfall-Barreservefonds (2 Prozent der allgemeinen Fondsausgaben des vorangegangenen Geschäftsjahres abzüglich Schuldendienstkosten). Finanzvorstand Jeffrey DeWitt sagt, dass der Regentagfonds 1,43 Milliarden US-Dollar beträgt, was einer Finanzierung von 60 Tagen im Falle einer Rezession oder eines anderen Abschwungs entspricht, und dass es einen gut finanzierten Treuhandfonds für die Arbeitslosenversicherung gibt. Außerdem wurde Bürgermeister Bowser eine Fristverlängerung für die Vorlage des Budgets 2021 von Mitte März bis Anfang Mai gewährt, und diese Frist wurde um weitere sechs Tage bis zum 12. Mai verlängert.

Am 6. April gab der Rat bekannt, dass er über 600 Millionen US-Dollar aus dem Haushaltsplan für das Geschäftsjahr 2020 kürzen muss. Der Rat trat zum ersten Mal virtuell zusammen und verabschiedete ein Gesetz, das Mieterhöhungen sofort bis 30 Tage nach Ende des Gesundheitsnotstands einfriert und kurzfristige Kredite in Höhe von 500 Millionen US-Dollar genehmigt. Diese Gesetzgebung sieht auch Zuschüsse in Höhe von 25 Millionen US-Dollar für Krankenhäuser vor. Die nächste Legislativsitzung ist für den 5. Mai geplant. Am 21. April weitete der Rat den Mietpreisstopp auf Gewerbemieter aus. Das Office of Tax and Revenue hat angekündigt, dass es für Zwecke der Körperschafts-Franchise-Steuer oder der Franchise-Steuer für nicht eingetragene Unternehmen keinen Nexus einrichten wird, der auf der vorübergehenden Telearbeit von Mitarbeitern im Distrikt aufgrund der Coronavirus-Pandemie basiert. [Aktualisiert am 23.4. mit Budgetverlängerung und Mietstopp für Gewerbemieter, 16.4. mit Telearbeit und Nexus-Informationen, 9.4. mit geplanten Budgetkürzungen und Mietstopp, 23.3. mit aktualisierten Steuererklärungs- und Zahlungsfristen.]

Haftungsausschluss : Das oben Gesagte stellt keine Steuerberatung dar und sollte nicht als Grundlage für die Steuerplanung herangezogen werden. Wenn Sie Fragen zur Steuererklärung oder zu Steuerpflichten in Ihrem Bundesstaat haben, wenden Sie sich bitte an einen Steuerberater.